| Caserta - 21.05.2007 - c/o Consorzio DIAL |  |  |  |
Mission del Consorzio è garantire ai propri clienti la massima competitività nella distribuzione di prodotti di alta qualità del Beverage attraverso la costante ricerca ed applicazione dei più moderni servizi e delle più efficaci tecnologie per ogni settore della propria attività.
Le Aziende aderenti al Consorzio DIAL si riuniranno per il Seminario Formativo Mind Consulting :
"Le azioni di successo per le Aziende di Beverage nel Terzo Millennio"
CONTROLLO DI GESTIONE
Caserta - 21 e 22 Maggio 2007 c/o sede Consorzio DIAL in C.so P Giannone
L’imprenditore nella gestione della propria azienda non può limitarsi a consultare unicamente il bilancio annuale per conoscerne il reale andamento, ma ha bisogno di avere informazioni costanti sulle prestazioni, le marginalità e gli utili. Tutti elementi strettamente concatenati.
L’assenza di un buon sistema di controllo di gestione limita l’imprenditore nell'azione poiché senza conoscere l’esatta marginalità di prodotti e servizi è difficile mettere in atto degli efficaci sistemi di incentivazione del personale che si possano tradurre poi in un ritorno di maggiori utili e in aumento della produttività.
- Sai quanto ti costa il prodotto/servizio che offri?
- Con quali criteri riesci a stabilire i prezzi di vendita?
- Se produci su commessa, sei al corrente dei tuoi “costi a finire”?
- Conosci la redditività dei canali di vendita che utilizzi?
A proposito delle tue finanze..
- Controlli i tuoi flussi finanziari, anche quelli futuri?
- Come valuti il costo della tua gestione finanziaria?
A proposito della tua organizzazione..
- Con quali azioni responsabilizzi/incentivi il tuo personale?
- Definisci annualmente un budget?
- Su quali basi pianifichi la tua azione commerciale e di marketing?
- Quanto costa ogni giorno la tua struttura organizzativa?
Nel corso degli anni Mind Consulting ha avuto la possibilità di studiare i sistemi di controllo attuati da numerosi imprenditori di successo nella Piccola e Media Impresa e di semplificarli per renderli applicabili in tempi rapidi. Da questo processo sono nati una serie di interventi mirati, rafforzati dalla lunga esperienza Mind nel setore della gestione delle risorse umane, che consentono all’imprenditore di impostare una struttura di gestione snella ed efficace e di:
* migliorare marginalità e profitti
* ottenere efficacia nella varie aree dell'Azienda
Relatore d'eccezione: Marco Cortese - Resp. Formazione Campania/Calabria/Molise
Coordinamento: Antonio Gabriele - Internal Manager Filiale Campania
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