Innovazione VS Crisi: 1 a 0 - Palla al centro
Venerdì 4 maggio dalle 17 alle 19 presso Moacasa primavera 2012, Nuova Fiera di Roma presso "RO@D_Roma at Design" Pad. 2 Stand 27
Workshop ideato e realizzato da Innovazione Sostenibile
Le aziende dovrebbero pensare al business di oggi come espressione di quello di domani, in modo strutturato.
Per garantire un futuro economico migliore e uscire dalla crisi, sono due le principali alternative che hanno le imprese:
- continuare a perseguire lo sviluppo sulla base dell'adattamento alle contingenze esterne, specializzandosi sempre più su competenze puntuali e concentrandosi su mercati noti e maturi. In questo caso, l'innovazione, laddove perseguita, è prettamente tecnologica, secondo una visione verticale del business, fino ad un necessario turn-around
- affrontare in modo pro-attivo la crisi, facendo ricorso a modelli metodologici che superano il semplice adattamento empirico, diventando attori del cambiamento. Questo secondo approccio mira a sfruttare le nuove metodologie di management (dall'Innovation management ai nuovi metodi per lo sviluppo dei Business model) al fine di realizzare una trasformazione strategica e strutturata, che veda l'innovazione come mezzo e non come fine.
Il workshop affronterà il tema anche da un punto di vista psicosociale, così che la crisi possa essere configurata quale difficoltà del sistema (individuale, organizzativo, sociale) ad agire e a perseguire i propri obiettivi in un contesto in cui aumenta la variabilità.
Innovare significa, seguendo questa particolare visione, aumentare le possibilità, per il sistema, di poter dare senso e trattare tale variabilità.
Attraverso la presentazione dei dati di una ricerca si mostrerà come "crisi"/"innovazione" siano dimensioni non del tutto omogenee, ma rappresentanti modi diversi e talvolta alternativi di dare senso alla variabilità del contesto sociale attuale.
Da qui la necessità di esplorarle e di non darle per scontate.
Saranno presentati, casi studio che utilizzano un approccio, psicosociale, al trattamento della "crisi" e alla domanda di sviluppo di contesti sociali ed organizzativi ed esempi di Innovation Management e nuovi esempi di Business Model Management.
Il workshop sarà realizzato da
Elisabetta Di Girolamo, presidente di Innovazione Sostenibile
Francesca Sconosciuto, Innovazione Sostenibile, dott.ssa in Scienze ambientali, consulente in Innovation Management e Knowledge Management sui temi della sostenibilità ambientale
Viviana Fini, Innovazione Sostenibile, psicologa, consulente organizzativo, dottore di ricerca in politiche territoriali e progetto locale.
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