EVENTO CODICE di AUTODISCIPLINA

Le novità introdotte con l’aggiornamento del 9 luglio 2015

Enrico Maria Bignami fra i relatori della giornata di formazione

Il prossimo 15 ottobre, Enrico Maria Bignami, socio fondatore e CEO di Bignami Associati, nonché componente del Consiglio Direttivo di Nedcommunity -  l’associazione italiana degli amministratori non esecutivi e indipendenti - sarà fra i relatori dell’evento di formazione dedicato ad illustrare le novità in materia di codice di Autodisciplina per le società quotate, introdotte con l’aggiornamento del 9 luglio scorso.

Durante la giornata di studio saranno oggetto di approfondimento: Corporate Social Responsibility, voto di lista, piani di successione, sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, whistleblowing, indipendenza e compensi dei sindaci.

L’intervento di Enrico Maria Bignami, che concluderà la giornata, sarà incentrato sulle novità per i Sindaci, in particolare la verifica dell’indipendenza da parte del Collegio, la trasmissione dell’esito delle verifiche al CdA e l’informativa al mercato, i criteri per la definizione  del compenso dei sindaci.

L´evento formativo, che si rivolge ai General Counsel, ai Segretari dei CdA, ai responsabili dell’Internal Audit e della Compliance, ai Sindaci di tutte le società quotate e non, nonchè ai professionisti e consulenti che seguono la materia societaria, è organizzato da PARADIGMA Srl, Ricerca e Cultura d'Impresa (www.paradigma.it) e si svolgerà a Milano nella suggestiva cornice del Grand Hotel et de Milan.

Riprende così, dopo la pausa estiva, l’attività formativa di Enrico Maria Bignami, da sempre impegnato nel diffondere la cultura della corporate governance ed a valorizzare il ruolo degli amministratori indipendenti e dei sindaci delle società.

Per informazioni: Brochure informativa

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CONTINUA L’ATTIVITA’ FORMATIVA DI ENRICO MARIA BIGNAMI

Fitto il calendario di appuntamenti del periodo, per  

promuovere sempre più diffusamente i principi base

di un’adeguata governance aziendale

Il prossimo 9 marzo sarà Albavilla Vicentina ad ospitare Enrico Maria Bignami, CEO di Bignami Associati e Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia, per parlare di “Imprese costruite per durare” e di “Principi di Corporate Governance delle PMI non quotate”.

In collaborazione con CUOA, la prima Business School del Nordest, una tra le più importanti in Italia che da oltre 50 anni forma la nuova classe manageriale e imprenditoriale del Paese, è stato infatti organizzato un seminario, finalizzato ad approfondire come una buona governance sia fondamentale per garantire alle imprese la possibilità di stare a lungo - e bene - sul mercato.

L’intervento prende avvio dalla lunga esperienza maturata da Enrico Maria Bignami proprio al fianco delle piccole e medie imprese italiane, e dal documento frutto del lavoro rilasciato lo scorso novembre dal reflection group  “Governance delle PMI” di Nedcommunity, l’associazione italiana degli amministratori non esecutivi e indipendenti, della quale Bignami è membro del Consiglio Direttivo e per la quale ha coordinato il gruppo di lavoro.

Inoltre, lo scorso 20 e 27 febbraio, a Milano, Enrico Maria Bignami ha partecipato - ancora una volta - come relatore alla “Induction Session per amministratori indipendenti e sindaci di società quotate alla luce del nuovo Codice di Autodisciplina”, organizzata da Assogestioni e Assonime, sul tema "Il sistema dei controlli: audit, controllo interno, comitato controllo e rischi e collegio sindacale".

Si è trattato di un programma di formazione sui compiti e le responsabilità inerenti la carica di componente di organi di amministrazione e controllo di società quotate, in linea con quanto raccomandato dal Codice di Autodisciplina. In particolare l’intervento si è focalizzato sul tema dell'architettura e degli attori del sistema di controllo interno, fornendo i concetti di sintesi fondamentale. Altre precedenti partecipazioni hanno riguardato "Compiti e funzioni dell'organo di controllo" e "Le responsabilità dei Sindaci".

L’attività formativa resta uno degli impegni prioritari assunti da Bignami Associati, in quanto ritenuta molto importante per indurre la necessaria crescita della cultura imprenditoriale e della corporate governance, anche valorizzando il ruolo degli organi di amministrazione e controllo delle società.

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Enrico Maria Bignami relatore su amministratori indipendenti e parti correlate

E’ previsto per il prossimo 21 ottobre il convegno

“XVII Forum della Scuola di Alta Formazione Luigi Martino dell'Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano”

Partecipazione gratuita previa registrazione

 Enrico Maria Bignami, CEO di Bignami Associati e Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia sarà presente come relatore con l’intervento “Il ruolo degli amministratori indipendenti per le parti correlate tra teoria e pratica” al XVII Forum della Scuola di Alta Formazione Luigi Martino dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano, che si terrà presso il Palazzo delle Stelline dalle ore 9:30 alle ore 17:00.

L’evento, uno dei momenti più alti di formazione organizzati dall’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Milano, verterà sul tema delle operazioni con parti correlate - uno degli argomenti più critici nella gestione di una società- e sul ruolo cruciale degli amministratori indipendenti.

Insieme alla supervisione strategica, la mitigazione dei conflitti di interessi – di cui le operazioni con parti correlate ne sono l’aspetto più critico – è il compito più importante degli amministratori indipendenti.

Per partecipare è necessario effettuare l’iscrizione collegandosi al sito www.odcec.mi.it

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Enrico Maria Bignami e Roger Olivieri relatori al convegno Synergia

E’ previsto per il prossimo 14 ottobre il convegno

“Turnaround e Risanamento di Impresa”,

organizzato da Synergia Formazione in collaborazione

con TMA - Turnaround Management Association

Il nuovo appuntamento formativo, che si terrà presso lo Starhotels Ritz di Milano, prevede anche la partecipazione, come relatori, di Enrico Maria Bignami, CEO di Bignami Associati e Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia, e di Roger Olivieri, Socio di Bignami Associati e Board TMA.

Roger Olivieri aprirà i lavori del convegno (in collaborazione con Federico Castelnuovo) con l’intervento “Turnaround e risanamento di impresa: le strategie, la definizione del piano industriale e finanziario, la governance”. Durante tale momento verranno approfonditi i temi relativi agli aspetti fondamentali per la credibilità di un piano e l’argomento downsizing e overperformance: scelte chiave ed errori ricorrenti.

Durante la tavola rotonda del pomeriggio dedicata alle case study, sarà invece il turno di Enrico Maria Bignami con l’argomento “Il piano di turnaround e risanamento: analisi di casi di successo” che ha come punti salienti: i segnali latenti e segnali forti di cambiamento nelle operazioni di ristrutturazione, il ruolo dei professionisti nelle scelte da effettuare nella gestione del piano, la governance e la leadership in tempo di crisi aziendale e i modelli di business di successo che portano ad avere imprese nate per resistere e per durare.

Prosegue così, per lo studio Bignami Associati, l’intensa attività partecipativa ad eventi formativi e di aggiornamento professionale.

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Imprese costruite per durare? Grazie alla governance, si può.

Si è tenuto lo scorso 16 settembre, presso la nuova e prestigiosa sede di Unicredit, il convegno “Governance ed organizzazione”: l’interessante pomeriggio si è focalizzato sull’importanza della governance e dell’ambiente interno, e sulla necessità che, all’interno di un’impresa, il buon esempio parta dal vertice e dal commitment se si vuole avere un’impresa “costruita per durare”.

Ha aperto l’evento Paolo Citterio, Presidente Nazionale GIDP, che ha presentato la sua associazione ed introdotto i lavori.

Ha preso poi la parola Enrico Maria Bignami, Bignami Associati, “Molto spesso la governance viene associata a termini come burocrazia e complessità: niente di più errato. Rappresenta semplicemente come le imprese sono dirette e controllate, che è la base fondante di qualsiasi impresa; inoltre, la governance diventa cruciale quando ci si trova in difficoltà.

Grazie ad una governance ottimale, inoltre, molto spesso si riesce a preservare sia l’azienda che il capitale umano, riducendo quindi il problema dei tagli al personale, tema quanto mai attuale, soprattutto in questo periodo.”

Federico Butera, Presidente IRSO, “Le aziende, oggi più che mai, devono riuscire a creare un proprio paradigma, devono diventare vere e proprie strutture sociali, ricche di valori. Fondamentale è inoltre la flessibilità, il sapersi adattare ai sempre più frequenti sbalzi e turbolenze del mercato, sapendosi reinventare a livello strategico. Tutto ciò è possibile attraverso la cultura e la formazione, facendo in modo che gli obiettivi aziendali coincidano con gli obiettivi personali di ogni risorsa.”

E’ stata poi presentata la case history dell’azienda Biancamano, che opera nel settore dei servizi di igiene urbana.

Tale società, grazie a un profondo cambiamento culturale e organizzativo, ha potuto affrontare un momento di crisi essendo più forte e determinata di prima.

“Ma non bisogna pensare al da farsi a livello di governance solo quando ormai l’impresa è in crisi: è invece necessario anticipare la congiuntura sfavorevole, applicando – quando necessario - nuovi paradigmi, che rappresenteranno lo scudo che garantirà la sopravvivenza dell’impresa a lungo termine” ha concluso Bignami.

A riprova dell’interesse circa i temi presentati, un vivace ed articolato dibattito ha consentito di offrire nuovi spunti, rendendo ancora più completo il pomeriggio di approfondimento.

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Convegno “Governance ed organizzazione”

Milano, Martedì 16 Settembre 2014

presso la sede di Unicredit

Piazza Gae Aulenti

MM2-MM5 Fermata Garibaldi

Torre A, 12° Piano – Sala Pizzi Cannella

Incontro aperto ai giornalisti previa registrazione

Enrico Maria Bignami di Bignami Associati parteciperà come relatore al convegno “Governance ed organizzazione”, realizzato in collaborazione con GIDP - Associazione nazionale direttori risorse umane che opera attualmente su un network di più 3800 direttori di area che rappresentano le maggiori realtà imprenditoriali italiane. L’evento, aperto da Paolo Citterio, Presidente Nazionale GIDP, vedrà altri relatori d’eccezione: Federico Butera, Presidente IRSO e Giovanni Battista Pizzimbone, Presidente e Amministratore Delegato Biancamano spa.

Il convegno, suddiviso fra una parte teorica e una parte dedicata ad una case history aziendale, ha come obiettivo una comprensione profonda dell’importanza della governance e dell’ambiente interno, che parte dal commitment e dal buon esempio del vertice, focalizzandosi altresì sui benefici della diffusione dei valori e dei metodi attraverso una formazione mirata ed un adeguato flusso di informazione e diffusione della cultura.

Verrà inoltre illustrato come sia necessaria la presenza, all’interno della struttura aziendale, di un’organizzazione flessibile e si porrà l’accento sull’esigenza che venga istituito un organismo interno finalizzato all’ottimizzazione continua dell’organizzazione stessa.

Di seguito il programma dell’evento.

AGENDA

16.30 Registrazione dei partecipanti

16.45 Saluti di apertura a cura di Paolo Citterio,

Presidente Nazionale G.I.D.P.

17.00 Inizio dei lavori con i relatori

Enrico Maria Bignami – Socio fondatore Bignami Associati

Federico Butera – Presidente IRSO

Giovanni Battista Pizzimbone – Presidente e Amministratore Delegato Biancamano SpA

18.30 Sessione di domande e risposte

19.00 Conclusioni

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Seconda edizione 2014 dell’Induction Session per amministratori indipendenti e sindaci alla luce del Codice di autodisciplina, organizzata da Assogestioni e Assonime

Enrico Maria Bignami di Bignami Associati è nuovamente fra i relatori del corso di aggiornamento e formazione, organizzato da Assogestioni e Assonime, dedicato ad amministratori indipendenti e sindaci alla luce delle disposizioni contenute nel Codice di Autodisciplina.

Si svolgerà a Milano nelle date del 27 giugno e del 4 luglio la II edizione 2014 dell’Induction Session per amministratori indipendenti e sindaci, un programma di formazione sui compiti e le responsabilità inerenti la carica di componente di organi di amministrazione e controllo di società quotate (o soggetti interessati a ricoprire ruoli analoghi), in linea con quanto raccomandato dal Codice di Autodisciplina.

Enrico Maria Bignami di Bignami Associati e Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia è fra i relatori della 2° giornata, con un approfondito intervento su “Il sistema dei controlli: audit, controllo interno, comitato controllo e rischi e collegio sindacale”.

Già in precedenza aveva avuto modo di partecipare ad altre edizioni per illustrare "Compiti e funzioni dell'organo di controllo" e "Le responsabilità dei Sindaci".

Prosegue così la fruttuosa collaborazione fra Bignami Associati, Assogestioni ed Assonime, nonché la preziosa attività formativa di Enrico Maria Bignami, che si identifica come uno dei più accreditati esperti italiani in tema di governance e controllo interno.

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Roger Olivieri, Board di TMA Italia, partecipa come moderatore al Convegno TMA Italia

Roger Olivieri, Board di TMA Italia,

partecipa come moderatore al Convegno TMA Italia

“E’ ora di ripartire: percorsi di rilancio per le aziende” che si terrà il 22 maggio a Roma

I colleghi sono invitati a partecipare.

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Imprese costruite per durare. Come introdurre sistemi di governance che funzionano nelle piccole e medie aziende

Milano, 27 marzo - Si è svolto nella cornice istituzionale di Palazzo Giureconsulti, il workshop organizzato da Bignami Associati ed Irso-Strategy Change Operations finalizzato a condividere con imprenditori, manager e consulenti d’impresa quali siano i principi fondamentali per far durare nel tempo anche un’impresa diversa da quelle di grandi dimensioni.

L’appuntamento è stato appositamente studiato per creare un momento di discussione su come sviluppare cultura e sistemi avanzati di direzione e controllo per le piccole e medie imprese, necessariamente diversi da quelli adottati dalle grandi imprese, ma non meno efficaci e adeguati alla loro necessaria snellezza operativa.

L’incontro si è rivelato molto costruttivo sia per i temi trattati, particolarmente attuali (giacché il nostro sistema produttivo si fonda prevalentemente su imprese medio-piccole e vista l’assoluta necessità di essere efficienti e capaci di reagire alla crisi e - in generale - ai cambiamenti), sia per l’originale formula adottata per dare spazio ai diversi contributi.

Dopo i saluti di apertura da parte di Enrico Maria Bignami, CEO di Bignami Associati e Presidente del Collegio Sindacale di Telecom Italia, il workshop ha infatti preso avvio dalle relazioni introduttive di Franco Bernabè/FB Group, key note speaker, di Federico Butera/Irso e di Enrico Maria Bignami stesso, cui è poi seguito un vivace dibattito “con e tra” gli imprenditori presenti, animato da Marco Zurru/Irso e Roger Olivieri/Bignami Associati.

Oltre ai discussant, alcuni uditori hanno arricchito con i loro contributi e le loro domande il momento di confronto, fornendo approfonditi spunti alle conclusioni finali, portando la loro personale esperienza imprenditoriale e manageriale, condividendo le best practice realizzate nelle loro realtà.

Dal confronto è emerso che la modalità più efficace per essere pronti e reattivi è dotarsi di un adeguato sistema governance, cioè di un metodo attraverso il quale l’azienda viene diretta e controllata. E’ infatti indispensabile che anche le imprese più ridotte si dotino di sistemi di governance efficienti, anche se più snelli e flessibili, che sappiano rispettare una catena di comando più breve, ma al contempo garantire efficaci sistemi di controllo, tali da evitare il più assoluto verticismo e la mancanza di processi direzionali condivisi.

Non più quindi l’imprenditore singolo, ma un gruppo guidato da un leader, in cui cooperazione, condivisione della conoscenza, comunicazione interna ed esterna e senso di appartenenza siano requisiti indispensabili, in cui si sia disponibili a cambiare ed innovare.

Si è trattato dunque di un appuntamento molto qualificato, in cui si è assistito a una formazione da “pari a pari”, e le cui linee guida emerse saranno oggetto di un documento, pubblicato a breve sul sito di Bignami Associati.

Bignami Associati, una delle realtà professionali più dinamiche operanti del settore della consulenza aziendale, societaria, tributaria e di governance in Italia, prosegue con questo evento la sua qualificata attività divulgativa, con l’intento di promuovere un sempre più evoluto e specifico know-how per creare aziende capaci di crescere, prosperare e durare nel tempo. 

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Terzo appuntamento del ciclo dei TMA Cocktail Governance e riorganizzazione nei processi di restructuring

Si è svolto l’11 dicembre scorso, dalle ore 18:00, presso il Reale Circolo Canottieri Tevere Remo a Roma, il terzo incontro del Turnaround Management Association Cocktail dell’Autunno 2013, dopo gli appuntamenti di Milano e di Bologna del 16 e del 24 ottobre scorso.

Ampia partecipazione anche per questa terza serata, che ha visto Enrico Maria Bignami, fondatore di Bignami Associati e Federico Butera, Fondatore di Irso-Strategy, Change, Operations confrontarsi ed approfondire l’argomento della Governance e la riorganizzazione nei processi di restructuring.

Le relazioni presentate, su argomenti quanto mai attuali, hanno come obiettivo fornire indicazioni concrete per superare o - ancor meglio - anticipare le crisi d’impresa.

Le aziende dovrebbero quindi cambiare insieme ai propri clienti, avendo il coraggio di mutare, ascoltando le esigenze del mercato e mantenendo forte il radicamento col territorio.

E’ necessario ridefinire la governance, gli obiettivi, ridisegnare i processi e le strutture organizzative, costruendo ruoli che giochino in modo sinergico, con competenze tecniche in grado di entrare in mercati nuovi.

“Fondamentale è inoltre il monitoraggio delle issue latenti e di eventuali sintomi di criticità per anticipare e combattere la crisi, prevenendo quindi le problematiche grazie ad un valido sistema di governance.” - spiega Bignami - “Se invece l’impresa è già entrata in crisi, l’imprenditore ha un ruolo fondamentale nel capire gli errori (non dando la colpa della crisi a fattori esterni), con un forte commitment al cambiamento, che è la condizione essenziale affinché l’impresa stessa risolva la crisi. Sono quasi sempre necessari interventi esterni per rafforzare la governance e adeguare l’organizzazione”.

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