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venerdì 9 settembre 2022

Caccole del naso. Tutto ciò che c'è da sapere


Caccole del naso. Tutto ciò che c'è da sapere

Sai cos'è la rinotillexomania? Una caccia alle caccole. Se dopo le mangi, si chiama mucofagia. Ecco l'immagine poco attraente. Tuttavia, compulsiva o meno, questa abitudine, per alcuni, o questo disturbo psichiatrico, per altri, può avere gravi conseguenze, favorendo tra l'altro l'ingresso di batteri nocivi nell'organismo o l'ingestione di germi contenuti nel muco. ... e molti altri.

Dai, ammetti che lo fai.
In compagnia di un familiare o di nascosto quando pensiamo che nessuno ci stia guardando, ci ficchiamo tutti le dita nel naso. E lo fanno anche altri primati.

Lo stigma sociale sulla pulizia del naso è diffuso. Ma dobbiamo davvero... e... dove mettiamo le nostre caccole?

Alcuni scienziati che hanno studiato i contaminanti ambientali - nelle nostre case, nei luoghi di lavoro, nei giardini - hanno sviluppato una buona idea di cosa stai veramente facendo quando fai scorrere con compiacimento il dito su per la narice.

Ecco cosa devi sapere prima di farlo.

Cosa c'è in una caccola?
La "esplorazione" del naso è un'abitudine naturale; i bambini, che non hanno ancora imparato le norme sociali, si rendono presto conto che la compatibilità tra un dito e una narice è abbastanza buona. Ma c'è molto di più del moccio lì dentro.

Durante i circa 22.000 cicli respiratori giornalieri, il muco che forma caccole agisce come un filtro biologico essenziale per catturare la polvere e gli allergeni prima che entrino nelle nostre vie aeree, dove possono causare infiammazioni, asma e altri problemi polmonari a lungo termine.

Le cellule nei passaggi nasali, chiamate cellule caliciformi (così chiamate per il loro aspetto a forma di coppa), producono muco per intrappolare virus, batteri e polvere contenenti sostanze potenzialmente pericolose come piombo, amianto e polline.

Il muco nasale e i suoi anticorpi ed enzimi sono il sistema immunitario di prima linea dell'organismo contro le infezioni.

Anche la cavità nasale ha il suo microbioma. A volte queste popolazioni naturali possono essere disturbate, causando varie condizioni, come la rinite. Ma in generale, i microbi nel nostro naso aiutano a respingere gli invasori, combattendoli su un campo di battaglia di muco.
Polvere, germi e allergeni catturati nel muco finiscono per essere ingeriti mentre scorrono in gola.

Questo di solito non è un problema, ma può esacerbare l'esposizione ambientale a determinati contaminanti.
Ad esempio, il piombo, una neurotossina che si trova nella polvere domestica e nel terreno del giardino, entra in modo più efficace nei corpi dei bambini attraverso l'ingestione e la digestione.

Pertanto, rischi di aggravare particolari esposizioni tossiche ambientali se annusi o mangi caccole invece di espellerle.

Cosa dice la scienza sui rischi della caccia alle caccole?
Lo Staphylococcus aureus (Staphylococcus aureus, a volte abbreviato in S. aureus) è un germe che può causare una varietà di infezioni da lievi a gravi. Gli studi dimostrano che si trova spesso nel naso (si parla di portamento nasale).

Ecco cosa ha rilevato uno studio (1):
"Il prelievo del naso è associato al portamento nasale di S. aureus. Il suo ruolo nel trasporto nasale potrebbe essere un fattore determinante in alcuni casi. Il superamento dell'abitudine di attaccarsi al naso potrebbe facilitare le strategie di decolonizzazione di S. aureus".

Stuzz icareil naso può anche essere associato a un aumento del rischio di trasmettere lo Staphylococcus aureus alle ferite, dove rappresenta un rischio più serio.

Gli antibiotici non funzionano sempre su questo batterio. Un articolo ha mostrato che (2):
"La crescente resistenza agli antibiotici richiede che gli operatori sanitari valutino le abitudini del dito nel naso dei loro pazienti e li istruiscano su modi efficaci per prevenire questa pratica".

Il prelievo dal naso potrebbe anche essere un vettore per la trasmissione di Streptococcus pneumoniae, una causa comune di polmonite tra le altre infezioni.

In altre parole, infilare un dito nel naso è un ottimo modo per guidare i germi nel tuo corpo o diffonderli nell'ambiente con il tuo dito discutibilmente pulito.

C'è anche il rischio di piaghe e abrasioni all'interno delle narici, che possono consentire ai batteri patogeni di invadere il tuo corpo. La "esplorazione" compulsiva del naso fino al punto di autolesionismo è chiamata rinotillexomania.
Bene, l'ho fatto. E adesso?
Alcuni le mangiano (il termine tecnico è mucofagia, che significa "nutrirsi di muco"). Oltre al fatto che mangiare una caccola è disgustoso, si tratta di ingerire tutti quei germi trasportati dal muco, metalli tossici e contaminanti ambientali di cui abbiamo parlato sopra.
Altri le puliscono sull'oggetto più vicino, un piccolo regalo che un'altra persona scoprirà in seguito. Disgustoso... ed è un ottimo modo per diffondere i germi.

Alcune persone più igieniche e rispettabili usano un fazzoletto per raccogliere tutto, poi lo gettano in un bidone della spazzatura o nel gabinetto.
Questa è probabilmente una delle opzioni meno cattive, se devi a tutti i costi tirarti fuori il naso. Assicurati solo di lavarti accuratamente le mani dopo esserti soffiato il naso o aver "esplorato"il naso, perché fino a quando il muco non si è completamente asciugato, i virus infettivi possono indugiare sulle mani e sulle dita.

Nessun consiglio al mondo ti impedirà di continuare la tua ricerca
Di nascosto, in macchina o sui tovaglioli, lo facciamo tutti. E ad essere onesti, è davvero soddisfacente.
Ma rendiamo omaggio al lavoro instancabile svolto dai nostri straordinari nasi, muco e cavità dei seni, questi incredibili adattamenti biologici. E non dimentichiamo che stanno cercando di proteggerci.

Il tuo naso fa gli straordinari per mantenerti in salute, quindi non complicarti la vita infilandoti le dita sporche. Non giocare al guastafeste. Soffia piano, scarta il fazzoletto premurosamente e lavati le mani subito dopo.


(Mark Patrick Taylor - Chief Environmental Scientist, EPA Victoria; Honorary Professor, School of Natural Sciences, Macquarie University -, Gabriel Filippelli - Chancellor's Professor of Earth Sciences and Executive Director, Indiana University Environmental Resilience Institute, IUPUI - , Michael Gillings - Professor of Molecular Evolution, Macquarie University -, su The Conversation)


1 - https://www.cambridge.org/core/journals/infection-control-and-hospital-epidemiology/article/abs/nose-picking-and-nasal-carriage-of-staphylococcus-aureus/DC21FFA771693C772308530D2B1A1452
2 - https://cdn.mdedge.com/files/s3fs-public/CT106004010_e.PDF


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martedì 6 settembre 2022

Extreme Networks arricchisce il Partner Program con nuovi servizi

Extreme Networks arricchisce il Partner Program con formazione, badge e certificazioni e altri servizi di supporto

Milano, 6 settembre 2022 -  Extreme Networks ha aperto la Ignite Partner Conference di Boston con l'annuncio di nuovi programmi che offrono ai partner un vantaggio competitivo nella vendita e nell'implementazione delle soluzioni Extreme, tra cui l'ampliamento delle opzioni di formazione, nuovi badge e certificazioni, oltre al supporto per la stesura di grant e a programmi di supporto per i clienti.

Formazione - I partner hanno accesso a nuovo materiale didattico, tra cui formazione tecnica su Extreme Fabric Connect, oltre a formazione di vendita e sui prodotti. Nel 2023 Extreme lancerà l'Extreme Certified Professional Program, un programma modulare che offre ai partner maggiori opzioni di formazione tecnica, e una migliore esperienza di apprendimento attraverso un nuovo portale video. I partner che possiedono la qualifica Extreme Certified Specialist potranno seguire i nuovi corsi per passare a Extreme Certified Professional e avere una maggiore conoscenza della tecnologia e delle soluzioni Extreme, e garantire che i clienti possano massimizzare il ROI.

Badge e Certificazioni - Extreme ha sviluppato due nuovi badge per distinguere i partner che hanno una specializzazione su alcuni temi chiave:

·     Amministrazioni Pubbliche Centrali e Locali - I partner con questa certificazione diventeranno partner preferenziali per la fornitura delle soluzioni ai clienti delle amministrazioni pubbliche centrali e locali, e avranno accesso a materiale collaterale specializzato, tra cui webinar e in casi specifici a fondi di sviluppo del mercato.

·     Sport e Spettacolo - I partner con questa certificazione diventeranno partner preferenziali per la fornitura di soluzioni nell'area dello sport e dello spettacolo, e potranno partecipare alle opportunità di sponsorizzazione.

Supporto per la Stesura dei Grant - Extreme offrirà servizi di scrittura dei grant per consentire ai partner di aiutare i clienti a sfruttare i finanziamenti per i progetti che richiedono soluzioni di rete. Il team di esperti fornirà gestione e assistenza durante l'intero processo, compresi i piani di implementazione dei progetti.

Supporto dei Clienti - I programmi di supporto dei clienti contribuiscono ad aumentare l'adozione, l'uso e la fidelizzazione attraverso esercitazioni pratiche e analisi delle best practice. I clienti beneficiano di attivazioni e di onboarding accelerati, e di implementazioni più rapide, mentre i partner possono migliorare la fidelizzazione dei clienti e identificare meglio le nuove opportunità di cross-selling e upselling.


Informazioni su Extreme Networks

Extreme Networks sviluppa soluzioni di rete che permettono a tutti noi di progredire, spingendo in avanti i confini della tecnologia e sfruttando machine learning, intelligenza artificiale, analisi e automazione. Oltre 50.000 clienti usano le nostre soluzioni di rete end-to-end, basate sul cloud, e si affidano ai nostri servizi e al nostro supporto per accelerare la trasformazione digitale e realizzare i propri obiettivi di business.



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venerdì 2 settembre 2022

iSpring Suite 11: per progettare corsi eLearning di forte impatto

Alexandria, VA — 1 settembre 2022 — iSpring Solutions Inc., fornitore di software e servizi eLearning rinomato in tutto il mondo, annuncia il lancio del nuovo iSpring Suite 11. Consentirà ai creatori di contenuti di progettare corsi eLearning di maggiore impatto con nuove funzioni di personalizzazione, personaggi e location disegnati a mano, opzioni di velocità del player e un’interfaccia utente leader nel settore.

"iSpring Suite is a toolkit for creating all-in-one courses that allows users to design professional-looking eLearning content: interactive courses, quizzes, video tutorials, simulations, SCORM-compatible eBooks and interactions, are created quickly and without the need for technical skills or computer skills. iSpring also has an extensive library of resources and templates and an online space where users can store content, work on it with their team, and share it with stakeholders for review and approval."

Questo strumento è totalmente compatibile con iSpring Learn LMS, una piattaforma per la formazione online che va oltre la classica fornitura di formazione e aiuta le aziende a trasformare il proprio business. I contenuti creati con iSpring Suite possono esportati facilmente anche in oltre 150 dei più diffusi LMS dove verranno visualizzati alla perfezione e forniranno statistiche della formazione.

Il nuovo iSpring Suite 11 è dotato di una nuova interfaccia moderna ed estremamente intuitiva e di funzioni aggiuntive che consentono agli utenti di creare esperienze di apprendimento più personalizzate e agli studenti di apprendere al proprio ritmo:

Nuove funzioni di personalizzazione. Gli instructional designer possono creare corsi in linea con la brand identity, impostare i colori e le sfumature del player, arrotondare i pulsanti e usare i caratteri scaricati. Ora possono anche usare uno dei cinque nuovi modelli di player per corsi, creare i propri preset una sola volta e in futuro selezionare semplicemente un preset invece di realizzare i corsi da zero.

Nuovo aspetto delle simulazioni interattive. Le simulazioni di iSpring Suite 11 hanno un nuovo look e nuove animazioni. Le risposte degli studenti non spariscono come in precedenza, ma si spostano lungo lo schermo. Ciò consente agli studenti di monitorare meglio la progressione dei loro scenari formativi e vedere in che modo le opzioni di risposta che hanno selezionato influiscono sul dialogo.

Personaggi disegnati a mano. A differenza delle versioni precedenti, iSpring Suite 11 consente ai formatori di creare simulazioni con personaggi disegnati a mano e location progettate dai professionisti di iSpring. Esistono 5 personaggi pronti per l’uso con molteplici immagini delle loro emozioni; e ce ne sono altri in arrivo.

Opzioni di velocità del player. iSpring Suite 11 presenta una nuova funzione basata sulle richieste degli utenti che consente agli studenti di selezionare la velocità di riproduzione del corso. Ora esistono 5 opzioni di velocità di riproduzione, da 0,75 a 2x. Gli sviluppatori del corso possono decidere se abilitare questa opzione per i propri studenti.

“iSpring Suite 11 si focalizza sull’aspetto più importante dell’apprendimento online: l’esperienza di apprendimento. Con questa nuova versione – afferma Michael Keller, eLearning Officer di iSpring – i creatori di corsi hanno infinite opzioni per personalizzare l’aspetto e la visualizzazione dei contenuti. Gli instructional designer freelance possono creare preset unici per ciascuno dei propri clienti. Gli specialisti di formazione e sviluppo possono progettare programmi formativi in linea con la brand identity. Gli insegnanti possono incorporare personaggi disegnati a mano per coinvolgere gli studenti e spiegare nuovi argomenti in un modo più entusiasmante. Tutti potranno creare corsi eLearning ancora più di impatto con iSpring Suite 11!”

Prezzo e disponibilità

iSpring Suite 11 è disponibile in 9 lingue e la finestra del player dei corsi è dotata di 13 lingue tra cui lo spagnolo, il cinese e il giapponese. Può essere scaricato sul sito web di iSpring ed essere usato tramite una prova perfettamente funzionante di 14 giorni. Il prezzo attuale dello strumento di eLearning è di 770 € l’anno, per un piano base, e 970 € l’anno, per un piano avanzato.

Questo lancio prevede anche un nuovo piano di prezzi speciali per i freelance, oltre ai prezzi speciali per le istituzioni accademiche e scolastiche, gli enti no profit e gli enti pubblici. Il dettaglio dei prezzi può essere visualizzato su: https://ispri.ng/BlKnD.


giovedì 1 settembre 2022

Economia russa in ginocchio. La balla delle sanzioni che non funzionano

Economia russa in ginocchio.  La balla delle sanzioni che non funzionano


Dall'inizio della guerra all'Ucraina, la Russia ha perso più di mille società globali che rappresentano circa il 40% del suo Prodotto interno lordo, cioè della  ricchezza che è in grado di produrre in un anno. Queste imprese costituiscono il 12% della forza lavoro russa (5 milioni di persone). L'Associazione russa per le comunicazioni elettroniche, in una relazione alla Camera bassa del Parlamento russo, ha rilevato che, fino a maggio scorso, da 50mila a 70mila lavoratori tecnologici erano fuggiti dal Paese. Un massiccio esodo di cervelli, difficilmente rimpiazzabili.
Dovrebbero bastare questi dati per confutare le tesi di noti cultori di geopolitica, di politici in cerca di voti e di giornalisti che hanno qualche difficoltà di comprensione dell'economia che sostengono l'inefficacia delle sanzioni alla Russia e ne chiedono la revisione. Circola perfino la notizia che la Russia è in una fase di prosperità. Ricordiamo, allora, ciò che ha detto la governatrice della Banca centrale russa, Elvira Nabiullina: "L'attività economica è in declino. La cessazione delle relazioni economiche a lungo termine avrà un impatto negativo".

Le sanzioni occidentali hanno inserito nella lista nera la maggior parte delle grandi banche russe e tagliato i legami della Russia con le reti logistiche internazionali. E' bloccato il sistema per le transazioni internazionali bancarie Swift e congelati all'estero 300 miliardi di dollari della Banca centrale russa. L'apparato industriale è in forte sofferenza  per il blocco delle importazioni, in particolare di tecnologia occidentale, indispensabile per il settore manifatturiero: dall'inizio dell'invasione le importazioni in Russia sono crollate del 50%.

Le notizie, false, che provengono dal Cremlino sono dovute ad una  accurata selezione degli indicatori economici favorevoli, omettendo quelli sfavorevoli.  I dati favorevoli sono diffusi con grande risalto e trovano ampia eco sui media occidentali, inducendo la sensazione che è in atto una guerra di logoramento economico che sta mettendo a dura prova l'Occidente. Il governo russo ha progressivamente trattenuto un numero crescente di statistiche chiave che, prima della guerra, venivano aggiornate su base mensile, compresi tutti i dati del commercio estero. I fatti sono che la Russia sta perdendo i mercati principali come esportatrice di materie prime, tra i quali il gas, i cui afflussi all'Europa rappresentavano l'83% delle destinazioni mondiali. Per quanto veritieri, dati pubblicati dalla compagnia energetica statale russa Gazprom mostrano che la produzione è già diminuita di oltre il 35%.

Non c'è dubbio che la Russia sta perdendo il suo status di superpotenza energetica, con un deterioramento irrevocabile del suo posizionamento economico-strategico come fornitore affidabile di materie prime. Inoltre, la Russia è sostanzialmente tagliata fuori dai mercati finanziari internazionali, il che limita la sua capacità di attingere ai bacini di capitali necessari per rivitalizzare la sua economia paralizzata ("Foreign Policy").

Per l'Occidente non è proprio il tempo di mollare.


(Articolo pubblicato sul quotidiano LaRagione del 1 settembre 2022)

Primo Mastrantoni, Aduc

Il caso del Gran Premio d'Olanda Heineken di Formula 1 per aumentare il coinvolgimento dei fan


Milano, 1° settembre 2022
. La cosa fantastica dello sport è che mette in contatto ogni genere di persona. D’altra parte, sapere che non esistono due appassionati di sport uguali rende difficile per le organizzazioni sportive rivolgersi a diversi segmenti di fan. L’organizzazione che opera dietro le quinte del Gran Premio d’Olanda Heineken di Formula 1 ha accettato questa sfida e non ha semplicemente riempito il circuito CM.com di Zandvoort con i suoi migliori fan, ma è riuscita a migliorare il loro coinvolgimento prima, durante e dopo la gara.

Ecco 5 suggerimenti di CM.com su come migliorare il coinvolgimento dei fan prima, durante e dopo un evento sportivo:

  1. Il coinvolgimento dei fan va oltre l’evento

Le organizzazioni sportive hanno l’obbligo di impegnarsi con i propri sostenitori tutto l’anno. Anche se l’evento si tiene solo una volta all’anno, come il Gran Premio d’Olanda, se si vuole costruire una relazione significativa con i propri fan, bisogna continuare a interagire con loro anche alla fine della stagione sportiva.

In tempi di confusione e sovraccarico di informazioni, essere rilevanti per ogni supporter è forse una delle maggiori sfide del marketing. Puoi completare il puzzle solo rivolgendoti al pubblico giusto con un messaggio significativo.

La comunicazione durante tutto l’anno potrebbe sembrare più complicata di quanto sembri, ma esistono ottimi strumenti di automazione del marketing che rendono la connessione con il proprio pubblico in qualsiasi momento dell’anno un gioco da ragazzi.

Innanzitutto, bisogna assicurarsi di lavorare con un Customer Data Platform (CDP) per archiviare i dati dei fan e creare segmenti significativi. Questi segmenti sono la base della comunicazione e assicurano che ogni segmento riceva il messaggio giusto al momento giusto.

  1. Adottare un approccio olistico

L’annuale Gran Premio d’Olanda al CM.com Circuit Zandvoort è il punto focale per il coinvolgimento dei fan. La sfida è convincerli a vedere cosa c’è oltre questa esperienza. Adottando un approccio olistico, il Gran Premio d’Olanda accompagna i suoi sostenitori nel viaggio lungo un anno che circonda l’evento. La narrazione è un ottimo modo per farlo.

Tuttavia, raccontare storie è solo l’inizio. I media e i canali che usati per raccontare la storia e condividerla con i fan possono crearla o distruggerla. È necessario un buon mix di canali per assicurarsi che tutti i canali preferiti del proprio pubblico siano aggiornati.

  1. Scopri chi sono i tuoi fan

Come accennato nell’introduzione, non esiste un insieme di persone più diversificato di un gruppo di appassionati di sport. Focalizzarsi su qualcuno potrebbe non raggiungere nessuno. Da qui la necessità di creare diversi segmenti. Per farlo, bisogna sapere chi sono i propri fan: dai dati demografici agli acquisti e ai dati comportamentali.

Al centro di questi dati c’è il CDP. Il Gran Premio d’Olanda ha archiviato tutti i dati da segmentare in base a metriche pertinenti e ha integrato i propri strumenti con il CDP.

  1. Personalizzare la comunicazione

Un’affermazione comune in materia di comunicazione è quella che dice “parlare con tutti comporta il rischio di non parlare con nessuno”. Ecco perché la personalizzazione è della massima importanza.

Raccogliere tutti i dati sugli acquisti e sul comportamento in un CDP per creare profili è fondamentale. Sulla base di questi profili, è possibile creare segmenti rilevanti per inviare ad ognuno comunicazioni personalizzate.

  1. Premiare i fan più attivi

Tutti i punti di contatto rilevanti dei fan sono memorizzati in un CDP. Questo aiuta il Gran Premio d’Olanda a identificare i suoi più grandi supporters. Se si vuole portare il coinvolgimento dei fan a un livello superiore, premiare i migliori è un logico passo successivo.

Migliora la tua Fan Experience con CM.com

Il Gran Premio d’Olanda si è avvalso di tutte queste soluzioni offerte da CM.com. Con il Mobile Marketing Cloud e l’app per eventi di Appmiral, infatti la società può interagire con i propri fan tutto l’anno.

Il cuore di Mobile Marketing Cloud di CM.com è il CDP a cui è collegata anche l’app per eventi del Gran Premio d’Olanda. Con queste soluzioni, è possibile raccogliere punti dati rilevanti e utilizzarli per migliorare il coinvolgimento del pubblico.


Informazioni su CM.Com

CM.com (AMS: CMCOM) è un leader globale nell’ambito del software cloud focalizzato sul commercio conversazionale. I nostri prodotti software consentono alle aziende di offrire un’esperienza cliente di livello superiore. La nostra piattaforma che include applicazioni di comunicazione e di pagamento consente inoltre agli uffici marketing, vendite e all’assistenza clienti di automatizzare il coinvolgimento con il cliente mediante i canali di comunicazione mobile più utilizzati, insieme alle semplici funzionalità di pagamento che incrementano le vendite, conquistano i clienti e aumentano la loro soddisfazione.

mercoledì 31 agosto 2022

Catania: nasce l’Accademia Nazionale per l’Alta Formazione e Promozione della Cultura

Il panorama della formazione si arricchisce di una importante realtà. E’ stata inaugurata da pochi giorni l’”Accademia Nazionale per l’Alta Formazione e Promozione della Cultura”. Obiettivo dell’Accademia è quello di incidere concretamente nei processi di crescita del territorio attraverso l’attivazione di percorsi di formazione ed eventi culturali di alto profilo, in sintonia con le esigenze del mondo del lavoro e, quindi, in stretto collegamento con le diverse realtà imprenditoriali, economiche e della pubblica amministrazione per mettere sempre di più in sinergia domanda e offerta. Tutto ciò allo scopo di mettere in atto attività finalizzate allo sviluppo dell’occupazione attraverso l’acquisizione di competenze e professionalità spendibili in linea con quelle che sono le richieste del mercato. Particolare attenzione sarà rivolta ai giovani e ai meno giovani, ai disoccupati, a chi avendo perso il lavoro ed è parcheggiato in regime di mobilità e/o cassa integrazione e, in generale, alle categorie svantaggiate.

L’”Accademia Nazionale per l’Alta Formazione e Promozione della Cultura” nasce per volontà di Calogero Coniglio e Maurizio Cirignotta, esperti nel campo delle politiche sociali, in sicurezza sul lavoro, diritto sindacale, management sanitario e scienze delle professioni specialistiche sanitarie. L’Accademia ha come obiettivo la valorizzazione di tutte quelle figure professionali e anche quelle che non sono regolamentate nell’ambito delle Amministrazioni pubbliche e private. Partendo da un'attenta analisi dei bisogni occupazionali dei vari settori economici e di sviluppo si è arrivati a definire una serie di progetti formativi di alto livello su figure di elevata professionalità. L' Accademia, utilizzerà un corpo docente di altissimo livello, provenienti da Università e esperti di vasta esperienza.

L’Accademia promuove attività di formazione, progetta e realizza percorsi formativi professionali con alta possibilità di sbocco occupazionale. promuove la crescita e lo sviluppo personale dei giovani, delle donne, dei soggetti svantaggiati, degli adulti e degli anziani, promuove la salute come benessere psicofisico, svolge attività di ricerca in nuove metodologie formative e di sviluppo personale anche in collaborazione con Università, Scuole, soggetti pubblici e privati, con finalità similari.

L'Associazione persegue i seguenti scopi: promozione e diffusione della cultura delle attività destinate all'attuazione delle politiche del lavoro finalizzate alla selezione, orientamento, accompagnamento al lavoro, inserimento e reinserimento sul mercato del lavoro, alla promozione di misure personalizzate a favore dei lavoratori per prevenire e contrastare la disoccupazione, per tutelare le pari opportunità, le persone disabili, i lavoratori svantaggiati tutti. Progettare, organizzare e promuovere percorsi di formazione, specializzazione, riqualificazione e aggiornamento in vari ambiti, sia pubblici che privati, rispondendo ad una specifica richiesta del territorio che necessita di figure professionali altamente qualificate, in linea con un mercato del lavoro sempre più esigente. Anche attraverso la condivisione di una dimensione europea della formazione. L’Accademia avvierà le procedure per l’accreditamento al Ministero dell'istruzione, dell'università e della ricerca (MIUR) e all’accreditamento dei percorsi formativi. L’Accademia, regolarmente registrata all'Agenzia delle Entrate, ha in programma per il 2022 e 2023 una serie di eventi culturali, convegni e sessioni di studio utili a stimolare la riflessione sui fenomeni sociali in modo aderente alla realtà dei fatti e promuovere i valori supremi del rispetto per l’umanità, della tolleranza, della solidarietà.

"Coerentemente con le finalità del progetto che sta alla base della costituzione dell’Accademia - dichiarano Coniglio e Cirignotta - il progetto ritiene che la promozione culturale debba impegnare a vario titolo le diverse realtà locali e a tal fine intende favorire incontri, dibattiti, convegni, manifestazioni e iniziative che suscitino l’interesse e l’attenzione della cittadinanza su temi e problematiche di ogni tipo, nazionali, locali e non solo. Infine intende valorizzare il ruolo dei giovani, del lavoro, dell'artigianato, del commercio, dell’industria, di tutte quelle persone che, con le loro preziose attività ed il loro impegno dipendente o autonomo, sono impegnate a difendere quotidianamente il significato della territorialità".

Obiettivo dell'associazione è quello di offrire ad aziende ed enti pubblici le proprie conoscenze e professionalità al fine di formare nuove figure professionali in grado di rispondere alle richieste di esperti nei settori più moderni e dinamici del mondo del lavoro. L'Associazione Accademia Nazionale per l’Alta Formazione e Promozione della Cultura ha come finalità principale l’alta formazione, la ricerca, lo studio e il dibattito, concernenti i temi della politica, l’etica, la religione, la cultura, l’arte, la storia, l’economia, la scienza, l’ambiente, il lavoro, la giustizia, la società, il territorio, il turismo, con una specifica vocazione a individuare e proporre soluzioni concrete ai problemi di governance pubblica. In questo ambito, l’associazione organizza Seminari di Promozione ed Educazione alla Salute per la popolazione, in collaborazione con l’Università, Ordini professionali, aziende ospedaliere e territoriali. L'Associazione si propone inoltre di realizzare attività socio-culturali, aggregative, educativo-formative, informative e divulgative al fine di promuovere lo sviluppo sociale e culturale del territorio, diffondendo e affermando valori etici quali la centralità della persona, l'integrazione, la responsabilità, la solidarietà, la partecipazione, l'equità e i diritti, la qualità in un'ottica di cittadinanza attiva e in sinergia con le diverse realtà territoriali (laboratori didattici, incontri, conferenze, tavole rotonde, convegni, congressi, manifestazioni culturali, dibattiti, visite guidate, seminari, conversazioni in lingua).

"Siamo entusiasti di portare avanti questo progetto ambizioso e innovativo. Ci adopereremo per poterlo gestire e sviluppare con l’augurio di creare nuova occupazione, formando e inserendo giovani e meno giovani con la dovuta istruzione nel mondo del lavoro. L’Accademia si avvarrà di docenti, grandi professionisti, manager e consulenti di vari ambiti e settori e a breve inizieremo con il tesseramento 2022”, concludono Coniglio e Cirignotta.

                                                                                                                                         MCV

Extreme Networks presenta il primo access point Wi-Fi 6E per esterni

Extreme Networks presenta il primo access point Wi-Fi 6E per esterni

Il Wi-Fi 6E ad alta densità migliora la velocità e le prestazioni in mobilità, e riduce le interferenze tra dispositivi nei luoghi all'aperto e negli stadi

Milano, 31 agosto 2022 - Extreme Networks. presenta Extreme AP5050, il primo access point (AP) Wi-Fi 6E per esterni del settore, ottimizzato per l'implementazione all'aperto, nei centri congressi, negli ospedali, nelle università e negli impianti sportivi. L'AP5050 offre una migliore esperienza wireless, una maggiore velocità e la riduzione delle interferenze, e consente alle grandi strutture all'aperto di operare su uno spettro fino a tre volte superiore rispetto alle precedenti generazioni del Wi-Fi.

L'AP5050 permette inoltre di sviluppare reti a prova di futuro, grazie all'infrastruttura progettata per supportare applicazioni di nuova generazione con elevata ampiezza di banda e dispositivi IoT, migliorare l'operatività della rete e l'esperienza degli utenti, e creare una base per monetizzare i nuovi servizi mobili.

Caratteristiche e principali vantaggi:

l Wi-Fi ad alta velocità: l'AP5050 offre una connettività wireless ad alta velocità ottimizzata per gli ambienti ad alta densità e per le applicazioni e i dispositivi ad alta intensità di banda utilizzati sia dagli addetti che dagli utenti all'interno delle strutture. Il Wi-Fi 6E ha accesso a uno spettro fino a 1.200 MHz che migliora la QoS (qualità del servizio) negli ambienti ad alta densità, ottimizza le prestazioni delle nuove applicazioni e crea esperienze migliori per gli utenti.

l Efficienza e prestazioni: Progettato in modo specifico per ambienti esterni ad alta densità, l'AP5050 è dotato di tre radio 4x4:4 che forniscono velocità di trasmissione dati aggregate 802.11ax ad alta efficienza con prestazioni fino a 10 Gpbs, e unisce Wi-Fi 6E, sicurezza avanzata e funzionalità AI/ML in un'unica soluzione.

l Migliore sicurezza: A differenza degli altri AP che effettuano una scansione solo part-time, l'AP5050 è dotato di un sensore tri-frequenza dedicato che esegue una scansione full-time alla ricerca di dispositivi rogue, riducendo significativamente il rischio di vulnerabilità e attacchi senza compromettere le prestazioni della rete. L'AP5050 supporta anche la più recente certificazione di sicurezza WPA3 di Wi-Fi Alliance, un firewall DPI stateful per l'accesso in base al contesto, Private Pre-Shared Key (PPSK) per proteggere gli ambienti IoT, Extreme Fabric Attach per il provisioning automatico e un sensore di analisi della posizione.

l Flessibile, facile da ordinare e da installare: L'AP5050 offre diverse opzioni di installazione, tra cui il montaggio a parete, sotto il sedile o su palo, o access point con antenne selezionabili via software, per garantire un'esperienza mobile senza soluzione di continuità in aree molto ampie. Essendo una piattaforma hardware universale, l'AP5050 è disponibile come SKU globale ed è dotato di una funzionalità dual-persona che consente agli utenti di utilizzare il sistema operativo preferito, e facilita la distribuzione come servizio gestito dal cloud o on-premise.

l Controllo, informazioni e analisi basati sul cloud: Abbinato alla piattaforma di gestione ExtremeCloud IQ, l'AP5050 dispone di un unico pannello di controllo delle prestazioni, dello stato di salute e della sicurezza della rete, e offre informazioni e analisi sull'utilizzo delle app e sull'efficienza delle operazioni.

"In qualità di primo access point Wi-Fi 6E per esterni disponibile sul mercato, l'AP5050 offrirà la possibilità di introdurre nuovi servizi ed esperienze mobili nelle grandi strutture all'aperto", afferma Dan DeBaker, Senior VP Products di Extreme Networks. "Extreme conosce meglio di chiunque altro nel settore le esigenze di una connettività sicura, affidabile e senza interruzioni nelle grandi strutture, come dimostrano le relazioni con le principali organizzazioni sportive professionistiche nel mondo, con gli ospedali, i centri congressi e le università, e alcuni luoghi iconici come l'Olympiastadion di Berlino, il Los Angeles Coliseum e fra poco anche l'Old Trafford Stadium. L'AP5050 sblocca anche il potenziale per portare i servizi mobili fino al perimetro della struttura e creare nuove opportunità di monetizzazione e una migliore esperienza per i clienti".

 

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venerdì 26 agosto 2022

Pillola anticoncezionale: l'esperta spiega i 5 pro e i 5 contro

Pillola anticoncezionale: i 5 pro e i 5 contro spiegati dall'esperta

La pillola contraccettiva è uno dei metodi utilizzati più efficaci per il controllo delle nascite. Sai come agisce e quali sono i pro e i contro? Lo spiega l'esperta 

Milano, 26 agosto 2022 – Un passo importante quello legato alla scelta di assumere o sospendere la pillola anticoncezionale o altri contraccettivi ormonali come cerotto e anello
"Ogni donna è diversa e non sempre reagisce in modo prevedibile all'assunzione della pillola. Ecco perché non escludo che possa essere necessario fare alcuni tentativi per trovare la corrispondenza perfetta. Non basta accontentarsi dei vantaggi - suggerisce la ginecologa Manuela FARRIS  - come quello di evitare gravidanze o ridurre il dolore mestruale. Serve fare anche i conti con possibili effetti indesiderati come ad esempio i forti sbalzi d'umore. La scelta deve essere condivisa con le pazienti e modulata secondo anche le loro esigenze".

SAI SPIEGARE COME FUNZIONA?
La pillola blocca l'ovulazione, il meccanismo per cui viene rilasciato un ovulo dall'ovaio. Le ovaie svolgono un ruolo fondamentale nella salute sessuale e riproduttiva femminile perché sono le principali produttrici degli estrogeni e progesterone, gli ormoni sessuali femminili. Cosa succede agli ormoni durante un normale ciclo mestruale? 

"Le loro concentrazioni cambiano durante il ciclo mestruale sotto l'influenza dell'ormone follicolo-stimolante (FSH) e dell'ormone luteinizzante (LH). Il ciclo può essere suddiviso in fase follicolare, ovulazione e fase luteale. La fase follicolare inizia con il primo giorno delle mestruazioni e dura fino all'ovulazione. Nei primi giorni le concentrazioni di estrogeni e progesterone sono basse. E poi i livelli di estrogeni – continua FARRIS - iniziano a salire e gli estrogeni raggiungono il loro valore di picco proprio intorno all'ovulazione. È  allora che un ovulo lascia l'ovaio e inizia a viaggiare verso l'utero. Dopo l'ovulazione, il livello di estrogeni diminuisce improvvisamente e i livelli di progesterone iniziano a salire, rappresentando l'inizio della fase luteale, che prepara il tuo corpo alla gravidanza. Se non rimani incinta, i livelli di progesterone diminuiscono e inizi la mestruazione"

LA PILLOLA CHE "INGANNA"
La "pillola" a cui si fa normalmente riferimento è una combinazione di progestinici ed estrogeni. 
"C'è poi un altro tipo di pillola che contiene solo progestinico. Il principio è che se assumi ormoni per via orale, sia combinati che solo progestinico, non ci saranno stimoli per l'aumento dei livelli di FSH e LH. Ciò significa – precisa FARRIS - niente FSH e LH, niente ovulazione. Nessuna ovulazione, nessuna fecondazione. Nessuna fecondazione, nessuna gravidanza".

I 5 PRO DELLA PILLOLA
Grazie alla regolazione degli ormoni, ecco come la pillola potrebbe agire 
  1. Intensità e durata: se hai flussi abbondanti, diventeranno più leggeri e con meno dolore E quando il flusso diminuisce, la durata del dolore diminuisce
  2. Effetto estetico: la maggior parte delle donne inizia a notare che la propria pelle sta gradualmente migliorando, i pori si restringono e l'acne diminuisce. Anche capelli e unghie migliorano
  3. Sintomi della sindrome premestruale: si riducono
  4. Vita sessuale: migliora perché non devi preoccuparti di rimanere incinta (senza però dimenticare che la pillola non ti protegge dalle infezioni sessualmente trasmissibili)
  5. Endometriosi: poiché è stimolata dagli estrogeni, la terapia ormonale è uno dei metodi usati per la terapia dell'endometriosi 
I POSSIBILI 5 CONTRO DELLA PILLOLA
Non succede a tutte le donne, ma c'è la possibilità che compaiano soprattutto all'inizio, magari nei primi tre mesi
  1. Mal di testa: per alcune diminuisce, ma per altre è significativo e più frequente In questo caso è necessario contattare il medico
  2. Nausea e vomito: si presenta in casi molto rari, per questo soprattutto il primo mese è bene assumerla dopo un pasto 
  3. Spotting (sanguinamento tra un ciclo e l'altro): parlane con il tuo ginecologo per valutare se sostituirla con un'altra pillola
  4. Ansia e depressione: il cambiamento nei tuoi ormoni potrebbe portare a sbalzi d'umore, proprio come la sindrome premestruale. In alcuni casi, potrebbe trasformarsi in qualcosa di molto più grave, soprattutto se hai avuto una storia di depressione. Ecco perché è imperativo iniziare la pillola solo dopo aver parlato con il tuo ginecologo. Se sono presenti alterazioni o sbalzi di umore parlane con il ginecologo: a volte basta semplicemente cambiare tipo di pillola 
  5. Aumento di peso/gonfiore/ritenzione: la pillola non provoca un aumento dipeso ma in alcuni casi potrebbe causare gonfiore e ritenzione idrica. Parlane con il ginecologo: a volte basta semplicemente cambiare tipo di pillola




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mercoledì 24 agosto 2022

Janus Henderson: Record al rialzo dei dividendi globali nel secondo trimestre 2022 grazie al settore petrolifero e a quello finanziario

Record al rialzo dei dividendi globali nel secondo trimestre 2022 grazie al settore petrolifero e a quello finanziario

Dopo un ottimo trimestre Janus Henderson rivede in positivo le previsioni per il 2022 a $1.560 miliardi, ma nella seconda metà dell'anno la crescita potrebbe essere frenata dall'inflazione e dalla robustezza del dollaro

  • Dividendi trimestrali record nel secondo trimestre: $544,8mld con un rialzo dell'11,3%, mentre la crescita sottostante si attesta addirittura al 19,1%
  • Il 94% delle società dell'indice ha aumentato o confermato i dividendi
  • Europa e Regno Unito hanno trainato la crescita dei dividendi, evidenziando progressi rispettivamente del 28,7% e del 29,3% su base sottostante
  • USA, Canada, Svizzera e Paesi Bassi hanno sbaragliato i record trimestrali assoluti
  • I settori petrolifero, finanziario e automobilistico si sono distinti per l'incremento dei dividendi

 

Mercoledì 24 agosto – In base agli ultimi dati del Janus Henderson Global Dividend Index, nel secondo trimestre 2022 i dividendi globali hanno registrato un rialzo dell'11,3% su base complessiva stabilendo un nuovo record trimestrale assoluto di $544,8mld. Tenendo conto della robustezza del dollaro USA e di altri fattori, la crescita sottostante risulta ancora più solida: +19,1%. Nel secondo trimestre il 94% delle società ha aumentato le distribuzioni o le ha confermate.

Nonostante il forte impatto economico provocato dalla pandemia, i dividendi globali hanno superato i livelli pre-Covid. Inoltre, la ripresa è così forte che i dividendi sono ora solo il 2,3% al di sotto del trend di lungo periodo, sebbene tale modesta divergenza possa attribuirsi al recente apprezzamento del dollaro. Gli ottimi dati del secondo trimestre fanno eco a un buon 2021 in cui le società hanno beneficiato dell'aumento delle vendite e dell'espansione dei margini di profitto sulla scia dell'incremento della domanda post-pandemia.

Revisione al rialzo delle previsioni

Janus Henderson corregge leggermente al rialzo le stime annuali e al momento prevede distribuzioni per $1.560 miliardi nel 2022 rispetto ai $1.540 miliardi attesi lo scorso trimestre. Si tratterebbe di una crescita complessiva del 5,8% a/a, equivalente a un aumento dell'8,5% su base sottostante.

 

Drastico rimbalzo dei dividendi europei e britannici; nuovo record per le distribuzioni USA

A livello regionale i dividendi del periodo in esame sono stati alimentati principalmente da Europa e Regno Unito, che hanno evidenziato una netta ripresa dopo la pandemia nella stagione di punta per la distribuzione dei dividendi, il secondo trimestre appunto. Entrambe le aree hanno registrato una crescita di quasi un terzo su base sottostante.

Dato che molte società europee (Regno Unito escluso) paga dividendi una volta l'anno, nel secondo trimestre 2022 molte di esse hanno versato dividendi normali per la prima volta dal 2019. La rimozione delle restrizioni imposte dalle banche centrali sui dividendi bancari ha avuto un impatto particolarmente significativo sui dati delle due regioni.

Anche i consistenti aumenti delle distribuzioni delle case automobilistiche tedesche hanno offerto un contributo degno di nota. Al contempo i versamenti di Svizzera e Paesi Bassi hanno toccato nuove vette.

La crescita dei dividendi negli Stati Uniti (+8,3%) è risultata inferiore che nel resto del mondo ma l'incremento ha fatto comunque segnare un nuovo massimo per i dividendi USA. Record anche per i dividendi canadesi.

Forti incrementi da parte di compagnie petrolifere, società finanziarie e produttori di auto

A livello internazionale si sono osservati chiari trend settoriali. I produttori di greggio, in particolare quelli di Brasile e Colombia, hanno contribuito per ben due quinti alla crescita nel secondo trimestre, in ragione dell'aumento dei flussi di cassa legati ai prezzi elevati del petrolio.

 

Altri due quinti si devono a banche e società finanziarie, ma anche le aziende attive nei beni voluttuari, soprattutto le case automobilistiche, hanno pagato dividendi molto più sostanziosi. Di contro, le distribuzioni dei settori tecnologia e telecomunicazioni sono state frenate rispettivamente dalla riduzione dei dividendi speciali e dal taglio netto operato da AT&T.

 

Federico Pons, Country Head Italia, ha affermato: "Oltre la metà della crescita sottostante del 72,2% delle distribuzioni in Italia è attribuibile alla normalizzazione dei dividendi bancari. Hanno contribuito positivamente anche la ripresa del dividendo da parte di Atlantia, tornato sui livelli pre-pandemia, e il consistente aumento delle distribuzioni di Eni. Nessuna delle società nel nostro indice ha operato un taglio. I dividendi in Italia hanno le potenzialità per segnare un anno record in euro, per quanto il totale in dollari non eguaglierà il risultato del 2021 per via del tasso di cambio".

Così Ben Lofthouse, Head of Global Equity Income: "Il secondo trimestre è andato appena oltre le aspettative, ma nel resto dell'anno probabilmente non assisteremo a una crescita simile. Gran parte dei guadagni "facili" è oramai alle spalle, poiché la ripresa post-Covid-19 è pressoché esaurita. Ci troviamo inoltre in una fase di forte decelerazione dell'economia globale e di robustezza del dollaro.

 

"Man mano che ci avviciniamo al 2023 diminuisce la spinta a colmare il gap rispetto ai versamenti pre-pandemia. Il rallentamento dell'economia globale e la possibilità di un picco imminente dei dividendi delle società minerarie penalizzano ulteriormente l'incremento, anche se probabilmente il prossimo anno i tassi di cambio non freneranno troppo la crescita complessiva dopo l'impatto esercitato negli ultimi mesi. Nel complesso, alla luce delle attuali previsioni economiche, nel 2023 la crescita dei dividendi dovrebbe rallentare. 

"Non lasciamo che l'incertezza a breve termine intacchi la view di lungo periodo. Nulla sembra suggerire che i dividendi globali non possano sostenere a lungo termine la crescita annua del 5-6% a cui ormai siamo abituati. Il ciclo economico è fatto di alti e bassi, le oscillazioni dei tassi di cambio si annullano quasi completamente nel lungo periodo e persino l'impatto della pandemia di Covid-19 sulle distribuzioni globali è alle spalle."




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martedì 23 agosto 2022

HARLEY-DAVIDSON ITALIA APRE A ROMA IL SUO ESCLUSIVO POP UP STORE.

HARLEY-DAVIDSON ITALIA APRE A ROMA IL SUO ESCLUSIVO POP UP STORE. 

Esclusivi store di abbigliamento firmati Harley-Davidson® aperti in Italia e Portogallo.


Harley-Davidson® segna una nuova ed esclusiva tappa nel suo percorso grazie ai pop up store aperti in Italia e Portogallo. Il leggendario brand americano non crea infatti soltanto potenti e iconiche moto, ma è anche sinonimo di un vero e proprio stile di vita all'insegna della libertà e dell'avventura.


I negozi, che espongono abbigliamento firmato Harley-Davidson®, si trovano in luoghi selezionati all'interno della regione SPI (Italia, Spagna e Portogallo). La prima apertura è stata a Cortina D'Ampezzo, perla delle Dolomiti, che ospiterà i Giochi Olimpici del 2026. In stagione ha aperto a Lazise il secondo pop-up store, sulle bellissime sponde del Lago di Garda, e a luglio ne è stato aperto uno anche in Portogallo, nella stupenda isola di Madeira. 


Solo pochi giorni fa, lunedì 1 agosto, ha aperto un nuovo pop-up nella città eterna, Roma. Qui l'eredità storica e l'ambiente cosmopolita creano il mix perfetto per un pop up store. 

La prossima apertura, nella seconda metà di agosto, sarà nell'affascinante Venezia, vicino al ponte di Rialto. 


Harley-Davidson® amplia i propri orizzonti dando ad appassionati e a nuovi clienti la possibilità di esprimere sé stessi e la propria attitudine, indossando la leggenda.


"L'Italia è la patria della moda e proprio per questo vogliamo in futuro rappresentare questo lato del brand in chiave più lifestyle", ha dichiarato Francesco Vanni, Managing Director Italia, Spagna e Portogallo di Harley-Davidson®. "Questo perché Harley-Davidson® non offre soltanto abbigliamento tecnico ma anzi, propone diverse collezioni adatte a un pubblico vasto ed eterogeneo".


Gli store sono i primi di una serie di pop up che nasceranno nella regione SPI (Spagna, Portogallo, Italia). I Pop up store saranno dunque boutique di abbigliamento in chiave fashion e lifestyle, così che anche chi non possiede ancora una Harley-Davidson potrà vivere l'esperienza di indossare il mito americano.

lunedì 15 agosto 2022

DAZN, Udicon: Pessima figura, valutiamo azioni per rimborsare i tifosi


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DAZN, Udicon: "Pessima figura, valutiamo azioni per rimborsare i tifosi"

 


Roma 15/08/2022

 

"Quello di DAZN è stato un campionato iniziato nel peggiore dei modi. La spiegazione data dai vertici dell'azienda, secondo la quale il problema sarebbe stato causato dall'avvio in contemporanea delle procedure di autenticazione da parte di numerosi utenti, è senza senso se non un'ammissione di colpa per non essere stati in grado di gestire un flusso importante di traffico dati" dichiara in una nota Denis Nesci, Presidente Udicon nazionale. "I tifosi di calcio non meritano questo, soprattutto dopo gli aumenti di prezzo degli abbonamenti e i vincoli sempre più stringenti alla visione delle partite. Ben venga l'azione legale per danno d'immagine, anche se era chiaro che la Lega calcio non avrebbe dovuto accettare l'offerta di Dazn, ma avrebbe dovuto preoccuparsi di controllare la reale efficienza del servizio prima di vendere i diritti", prosegue il Presidente.

"Chiediamo l'intervento immediato di Agcom per verificare tutte le incompatibilità e accertare eventuali violazioni degli accordi. Stiamo, inoltre, valutando azioni contro l'azienda, per rimborsare le centinaia di migliaia di tifosi di calcio paganti rimasti a secco di partite" conclude Nesci.




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mercoledì 10 agosto 2022

Controversie passeggeri e compagnie aeree. Ottima iniziativa di Antitrust… se tutti ci stanno…

Controversie passeggeri e compagnie aeree. Ottima iniziativa di Antitrust… se tutti ci stanno…


Antitrust e Enac aprono un tavolo di lavoro per per risolvere in modo extragiudiziale le controversie con i passeggeri (1).

Ogni volta che c'è un problema con una compagnia aerea, è raro che non sia il passeggero a rimetterci. Se si manda il reclamo per un disservizio con un vettore aereo coi loro moduli pubblicati in web, ben che vada arriva una risposta che ci dice che quanto inviato è in elaborazione. Quasi sempre questa"elaborazione" si esaurisce con la non-risposta o una risposta che dice che loro hanno sempre ragione. A quel punto il passeggero può solo rivolgersi al giudice di pace (2) o, come quasi sempre accade per le compagnie che operano in Italia e che hanno sede legale in un Paese sul territorio dell'Unione Europea, avviare un procedimento europeo (che spesso è più veloce e più pratico rispetto al giudice dei nostri tribunali) (3)… quando siamo extra Ue… giudice di pace italiano e poi bisogna far valere l'eventuale sentenza nel Paese straniero.
Insomma un'azione ufficialmente gratuita, ma costosa per tempi e spese accessorie.

L'iniziativa di Antitrust di aprire un tavolo di lavoro con Enac per risolvere in modo extragiudiziale le controversie tra compagnie aeree e passeggeri, non può che essere valutata positivamente. Ovviamente sarà importante che ad aderire a questo nuovo organismo siano tutti i vettori. Non li si può obbligare, ma forti sistemi di stimolo in merito sarebbero opportuni, per esempio: incentivi economici rispetto a fiscalità locale e nazionale per chi vi aderisce.



1 - https://www.agcm.it/media-e-comunicazione/dettaglio?id=b350eabe-d837-4b5e-b509-d511f34fe63e
2 - https://sosonline.aduc.it/scheda/giudice+pace_15959.php
3 - https://sosonline.aduc.it/scheda/controversie+stranieri+procedimento+europeo_19220.php



Vincenzo Donvito Maxia




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Indennizzi voli annullati. C’è chi vuole diminuirli ma andrebbero aumentati

Indennizzi voli annullati. C'è chi vuole diminuirli ma andrebbero aumentati

Se un volo non parte per responsabilità della compagnia, e non si è stati avviati almeno due settimane prima della partenza, si ha diritto ad un volo alternativo, e se l'orario è oltre tre ore rispetto al previsto, si ha diritto anche ad un indennizzo tra 250 e 600 euro (in base alla lunghezza della tratta), oltre a servizi di assistenza a terra (inclusi eventuali pernottamenti) (1)
In questo periodo di confusione (2) sono pochi gli avvisi inviati in tempo sul cambio o annullamento del volo. Gli indennizzi si accumulano e, quasi sempre non soddisfatti alla originaria bonaria richiesta, i passeggeri sono costretti a ricorrere a metodi extragiudiziali e financo giudiziali. Le compagnie aeree sono consapevoli del tempo e denaro che deve essere utilizzato dai passeggeri per far valere i propri diritti, e per questo ci marciano, confortati dal fatto che pochi vanno oltre la pretesa bonaria. Stiamo parlando di importi che (dati Iata – 3) nel periodo Marzo-Maggio 2020 erano di 9,2 miliardi di euro in Eu+Uk. Chissà i numeri del periodo attuale…

E' diverso tempo che le compagnie aeree stanno cercando di ridurre questi importi, partendo dal presupposto che se uno paga un volo 50 euro, sarebbe assurdo un indennizzo di almeno 250 euro. Presupposto a nostro avviso campato in aria e strumentale, visto che, anche se si paga un volo 50 euro per andare e tornare, per esempio, da Firenze a Oslo via Stuttgart, l'indennizzo non è per il volo mancato (per cui, nel caso, è previsto il rimborso totale del costo), ma per i problemi che si subiscono di conseguenza dopo, magari, essere stati "abbandonati" all'aeroporto di Stuttgart o di Oslo. E se consideriamo i costi della vita in alcuni Paesi (non a caso abbiamo fatto l'esempio di Oslo) gli importi degli attuali indennizzi, a nostro avviso, andrebbero aumentati, anche obbligando le compagnie a darli immediatamente pena - ottenuto dopo "tormenti" e costi di vari ricorsi - un aumento degli stessi (4).

Coi problemi di quest'estate, molte compagnie hanno riproposto il problema (3) solo in termini monetari per loro: ridurre gli importi degli indennizzi… ma di altri meccanismi per ovviare ai loro annullamenti di voli (per preservare il loro business, non per il bene dei passeggeri) non c'è traccia.
La loro forza, in questo momento, sarebbe alimentata dal fatto che è in vigore la presidenza della repubblica Ceca per la presidenza del Consiglio dell'Unione, teoricamente più sensibile (rispetto alla presidenza francese del primo semestre di quest'anno) ai loro problemi che non a quelli dei passeggeri. Con stima, rispetto e simpatia per la presidenza Ceca, non sappiamo su cosa siano fondate queste aspettative che, per ora, sono "chiacchiericcio" mediatico (3).

Una cosa abbiamo compreso: queste compagnie intendono far pagare ai passeggeri le proprie incapacità di gestire e programmare il business. Una logica che concepisce l'imprenditoria solo per il proprio business e non in armonia con il servizio che svolgono.

1 -  qui le regole: https://sosonline.aduc.it/scheda/voli+aerei+diritti+dei+passeggeri+regole_15533.php
2 - https://www.aduc.it/articolo/costi+turismo+caos+guadagni+balle+operatori+gioco_34902.php
3 - https://www.politico.eu/article/under-pressure-carrier-push-end-big-payout-delayed-passenger/
4 – riuscire ad ottenerlo, come SEMPRE avviene, dopo un ricorso extragiudiziale o giudiziale che ha sempre costi (incluso il tempo da dedicarci), per quanto gratuiti/economici siano questi ricorsi: giudice di pace - https://sosonline.aduc.it/scheda/giudice+pace_15959.php – o procedimento europeo quando la sede legale della compagnia non è in Italia ma in Ue - https://sosonline.aduc.it/scheda/giudice+pace_15959.php -.


Vincenzo Donvito Maxia


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