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sabato 5 maggio 2007

Il controllo di gestione: numeri o persone?


Microskill MSK Impresa, Società di Consulenza Manageriale e Direzionale presenta il Nuovo Corso sul Controllo di Gestione che analizza l'argomento non solo dal punto di vista tecnico ma dal punto di vista del processo decisionale e del coinvolgimento delle persone nelle diverse aree di responsabilità.


Il controllo di gestione non è contabilità, si tratta di persone; è importante sapere che una buona leadership dà sempre come risultato solidità finanziaria e una buona reputazione. Una leadership scadente ha sempre portato, nel tempo, insolvenza finanziaria e guai.


L’andamento di un’azienda è definito dal suo bilancio, bisogna però sapere che i numeri indicati sono il risultato di azioni, giuste o sbagliate, fatte da persone,che sono state intraprese ben prima che i numeri si manifestassero
Un buon controllo di gestione può cambiare lo scenario aziendale e aiutare nelle strategie imprenditoriali. Il corso confronta i sistemi tradizionali di controllo con il sistema dei centri di costo e dei margini di contribuzione, aiuta con esempi ed esercitazioni pratiche a identificare e pianificare il migliore metodo di gestione aziendale, lavorando oltre che sui numeri sulla leadership e sul coinvolgimento delle persone nell'ottenimento dei risultati aziendali. In questo corso è previsto un check up gestionale-operativo che verrà consegnato in azienda con lo scopo di aiutare l’imprenditore a fare il punto della situazione gestionale aziendale, identificando punti forti e aree di miglioramento per migliorare la redditività aziendale ed aiutare nelle scelte strategiche di medio termine.


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