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giovedì 30 novembre 2006

No alla schiena dritta davanti al PC

Un gruppo di ricercatori sostiene che la migliore postura in una postazione informatica richiede di reclinare la schiena, a formare un angolo ottuso con il femore. I principi di ergonomia sono da riesaminare?

(Punto Informatico) Roma - Impiegati curvi sulle scrivanie sfidando le normative sulla salute nel luogo di lavoro, lavoratori chinati in avanti a formare una figura geometrica tutta angoli retti, o adagiati sullo schienale in posizione rilassata. Quale la posizione corretta per il moderno Homo Sedens? Qualsiasi madre non avrebbe dubbi, i ricercatori del Woodend Hospital di Aberdeen (Scozia) nemmeno. Peccato che le due posizioni collidano.
La saggezza popolare occidentale impone una posizione eretta, senza osare sfiorare lo schienale della sedia. Una postura che, hanno osservato i ricercatori, affatica la schiena, causando la cronicizzazione del dolore a coloro che passano molte ore in questa posizione.

"Abbiamo dimostrato che una posizione in cui il tronco e il femore sono angolati di 135 gradi è la posizione biomeccanica più adatta per sedersi, in opposizione alla posizione che forma un angolo di novanta gradi tra coscia e busto", rivela al meeting annuale della Radiological Society of North America (RSNA) Waseem Amir Bashir, medico chirurgo e radiologo che ha partecipato al progetto.

Sono stati esaminati ventidue baldi volontari, senza problemi di mal di schiena, né precedenti chirurgici. Sottoposti all'occhio critico della risonanza magnetica (vedi foto), attraverso un macchinario che ha consentito loro libertà di movimento, si sono individuate le principali tendenze posturali.

C'è lo stravaccato, che è abituato a scivolare verso la scrivania, il computer o lo schermo di turno protendendosi con il collo e ingobbendo la schiena. C'è il disciplinato, in "posizione della mamma", irrigidito a formare un perfetto angolo retto, tale da relegare ad un inutile orpello estetico lo schienale della sedia. C'è il rilassato, che, piedi a terra, reclina la schiena formando un angolo di 135 gradi con il femore.

Distinte le tre posizioni, si sono eseguite misurazioni per osservare quale fosse la posizione meno affaticante e più consona a prevenire dolore e deformazioni.

I dischi intervertebrali, che hanno fondamentale importanza nella biomeccanica della colonna vertebrale, fungendo da ammortizzatori e distribuendo peso e sollecitazioni, sono messi a dura prova dalla posizione eretta a novanta gradi, chiosano i ricercatori. Nella posizione curva, protesa in avanti, invece, si scarica la tensione dalla parte alta della colonna, sovraccaricandone la parte bassa. La posizione angolata a 135 gradi è invece quella che sottopone a minor sforzo i cuscinetti vertebrali, e consente anche a tendini e muscoli della schiena di mantenersi più rilassati.

"Una postura anatomica è essenziale, dato che la tensione scaricata sulla spina dorsale e sui legamenti associati ad essa, a lungo andare, può condurre a dolore, deformazioni e malattie croniche", ha sentenziato il gruppo di ricercatori.

Il mal di schiena fa spendere agli americani cinquanta miliardi di dollari all'anno in cure, è il principale motivo che li costringe a casa dal lavoro ed è la ragione più diffusa di invalidità per causa di servizio, ha rilevato il National Institute of Neurological Disorders and Stroke.

Tendano le orecchie anche i più tiranni datori di lavoro: una postura corretta risparmierebbe agli impiegati dolori e giorni di malattia. Installino postazioni di lavoro ergonomiche, informino i dipendenti e li monitorino con applicazioni spione, quali PostureMinder: i dipendenti non avranno più scuse.

Che i principi ergonomici siano da rivedere? Che sia da ripensare l'attrezzatura da ufficio? "Non siamo creati per stare seduti a lungo", ammette un ricercatore del team di studio.

Gaia Bottà
(articolo originale pubblicato con immagini su Punto Informatico; cliccare sul titolo per la diretta connessione)


Pillole del CorrieredelWeb.it: la scienza

La scienza non serve che a darci un'idea di quanto sia vasta la nostra ignoranza.

Felicité-Robert de Lamennais


Ecco la Hit Parade della settimana:

Ecco la Hit Parade della settimana:

logo_120x60


1. Venezia, hotel 4* da € 120
2. Roma, hotel 4* da € 46
3. Parigi, hotel 4* da € 99
4. Barcellona, hotel 3* da € 65
5. Immacolata a Parigi
volo + 2 notti hotel 3* da € 229
6. Immacolata a Budapest
volo + 2 notti hotel 3* da € 269
7. Immacolata a Lisbona
volo + 2 notti 3* da € 239
8. Mar Rosso, Marsa Alam
volo+7 notti 4* all incl. da € 309
9. Mercatini di Natale a Ischia
bus+7 notti 4* da € 477
10. Kenya, volo+7 notti 4* da € 839


Metti e togli gli scarponi, monta gli sci, infila i Moon Boot, prendi lo skilift.. troppo sbattimento?

(continua)

Mare d'Inverno

mercoledì 29 novembre 2006

Elevata professionalità e qualità nei servizi di logistica

La nota ditta del Veneto rinnova la propria immagine e presenza sul web proponendosi come spedizioniere nazionale per il trasporto di merci industriali.

Il gruppo CM, realtà operativa di trasporto nata dall’ esperienza ventennale della famiglia Dalla Bona nel settore, è lieta di presentare a tutti i suoi clienti, il nuovo sito cmcargo.it rivolto a tutti coloro che cercano servizi di logistica diversi.

Ad esempio CM Cargo è specializzata nel trasporto industriale grazie al proprio servizio spedizioni e logistica che permette alla società di essere un affidabile spedizioniere di merci via terra per qualisiasi attività produttiva.

Inoltre, il pacchetto dei servizi offerti sul nuovo sito, completamente rivisto graficamente e strutturalmente, prevede il deposito merci presso la sede di Campodoro (PD).

La consultazione del sito, piacevole e ad alto livello di usabilità, permette di conoscere un’ ampia gamma di servizi rivolti alla logistica industriale.Un sicuro punto di riferimento per le aziende del Veneto e di tutto il territorio nazionale.

L'idea di Luzzago per i regali di Natale

29/11/2006

A NATALE IL REGALO È PER SEMPRE…

Pochi giorni ci separano ormai da quello che è notoriamente il periodo più magico, romantico ed emozionante dell'anno…Natale, però, è per molti di noi anche fonte di stress, spesso dettato dalla frenetica corsa al regalo perfetto, capace di farci ammirare, ricordare e, perché no?, anche amare di più dalla persona che lo riceverà.

Siete quindi anche voi alla ricerca del dono ideale, che sia davvero speciale, indimenticabile e che duri nel tempo? Anche voi volete quest'anno stupire marito, fidanzato, papà, amici, tutti già stracolmi di maglioni, profumi, cravatte, penne stilografiche e raccolte di dvd? Siete stanche di presentarvi al boss, al cliente importante, al futuro suocero con un cesto di selezioni alimentari, un libro, la solita cornice in argento?

La neonata Luzzago Motoring Art Gallery, la prima galleria italiana dedicata all'arte motoristica, vi permette un'alternativa elegante, prestigiosa e "per sempre", per stupire tutti gli appassionati di automobili e motori: non potete regalare al vostro partner una vera Ferrari? Luzzago Motoring Art Gallery vi permette invece di appenderla al muro!

L'idea vi sembra allettante per soddisfare un papà amante delle vetture d'epoca o un capo collezionista, ma temete un salasso della vostra tredicesima? Non preoccupatevi, perché presso la Galleria d'Arte Luzzago potrete realizzare i desideri di chi amate anche a prezzi veramente accessibili. Sono infatti in vendita stampe di alta qualità e realizzate da importanti personalità del settore a partire da solo € 30,00; oltre a litografie, acquarelli, dipinti e sculture, differenti per dimensioni, tecniche pittoriche, soggetti rappresentati e ambientazioni. Un'intera collezione per soddisfare i gusti più diversi, le passioni più intense e…tutte le tasche!

Sul sito della Galleria www.motoringart.it potete ammirare tutte le opere in vendita, realizzate da artisti rinomati (tra cui Giorgio Alisi, Jorge Scassa, Andrea Del Pesco e Emanuele Nicosia), valutarne subito i prezzi e contattare direttamente la direttrice artistica, Veronica Luzzago.


Per i vostri regali di Natale visitate il sito web www.motoringart.it dove troverete immagini e prezzi.

Informazioni per la Stampa a cura di:
DUE OLTRE LA COMUNICAZIONE SNC DI MILINI B. E VETTURI
Tel.: 0302319228 press@duecomunicazione.it

TEO TEOCOLI AL TEATRO OLIMPICO

TEO TEOCOLI AL TEATRO OLIMPICO

Chiude a Roma la stagione dello show "Non ero in palinsesto"

e apre il 2007 a Milano con il nuovo "Spettacolo a richiesta"

Info per Roma: 06.3265991 - 06.45496305

Teo Teocoli ha deciso di chiudere a Roma la stagione teatrale del suo one-man show "Non ero in palinsesto". Stagione ricca quella che ha visto l'artista milanese debuttare lo scorso marzo nella sua città eppoi esibirsi nei più famosi teatri italiani. Ed è stato un nuovo, grande successo di pubblico.

Ultima data dello show ed unica a Roma è quella di sabato 9 dicembre, alle ore 21 al Teatro Olimpico (Piazza Gentile da Fabriano - tel. 06.3265991 - 06.45496305).

Teocoli riprenderà poi il teatro dopo Natale con un nuovo one-man show, dal titolo "Spettacolo a richiesta", che partirà il 28 dicembre dallo Smeraldo di Milano.

Intanto, godiamoci quest'ultima replica a Roma. Erano tre anni che il comico non si esibiva in città: nelle ultime occasioni, da ricordare, aveva fatto il "tutto esaurito" per più di 30 repliche al Teatro Sistina!

Il “Teo Teocoli Show (Non ero in palinsesto)”, il one-man show, arriva in un momento importante della vita artistica di Teocoli (in tv è “ospite di punta” nei più seguiti spettacoli della RAI) ed è l’ideale seguito del “Sono tornato normale, show”, il fortunato spettacolo degli ultimi tre anni che ha battuto molti dei record di presenze in teatro (una media di 100 mila spettatori a stagione!).

In scena, quindi, Teo Teocoli e il suo “straordinario” estro: i suoi monologhi, con nuovi aneddoti personali raccontati con un senso straordinario dei “tempi teatrali”; la sfilata delle sue “maschere”, diventate veri e propri personaggi (il Teo-Celentano, il Teo-Costanzo, “The Genius-Ray Charles”; le storie improbabili ed esilaranti degli altri, su tutti il “surreale” Felice Caccamo); le sue improvvisazioni; le sue interpretazioni da ballerino e cantante, accompagnato da una band sempre più rhythm&blues, per creare atmosfera e per rendere tutto ancora più divertente; questi gli ingredienti di uno spettacolo che mescola cabaret, spassosi racconti di vita vissuta, varietà e momenti di grande ilarità.

per informazioni: tel. 06.3265991 - 06.45496305

costo biglietti: da 25 a 48 euro

Per cartella stampa (foto, bio ed altro materiale)

vai su www.danielemignardi.it

password: media

Ufficio Stampa e Comunicazione Teocoli:

Daniele Mignardi promopressagency

(tel. 06.32651758 – e-mail: info@danielemignardi.it)

Partecipazione di Terry Schoen, Responsabile delle vendite Entrust di EMEA eFraud all'ID World di Milano, Italia

DALLAS - Schoen discute l'efficacia di TransactionGuard di Entrust nella lotta alle frodi

Terry Schoen, Responsabile vendite di Entrust, Inc. (Nasdaq: ENTU), EMEA eFraud parteciperà alla tavola rotonda articolata in due sessioni prevista in occasione dell'ID World International Congress 2006. Le sessioni previste sono "La lotta contro gli hacker: strategie e strumenti" dalle 11:30 alle 13:00 (ora dell'Europa centrale) in data martedì 28 novembre, e "Sicurezza IT e controllo dell'accesso logistico" dalle 9:00 alle 13:00 (ora dell'Europa centrale) in data giovedì 30 novembre. Entrambe le sessioni si terranno al Centro Congressi Milanofiori situato a Milano, Italia.

"Quando si parla di scoprire eventuali frodi, il monitoraggio di ogni singola transazione è un efficace punto di partenza, che combinato all'analisi comportamentale assume un ruolo di primo piano nella lotta alla criminalità", ha affermato Terry Schoen, Responsabile vendite di Entrust, EMEA eFraud.

Con un'esperienza di oltre vent'anni nel campo delle soluzioni software volte alla sicurezza a livello internazionale, Schoen è responsabile dell'espansione a livello europeo della soluzione Zero Touch Fraud Detection di Entrust, composta da Entrust TransactionGuard (TM) Real Time Fraud Detection, Entrust TransactionGuard(TM) FraudMart e firme digitali per la prevenzione di atti fraudolenti. Questa soluzione comprovata è di facile installazione, non richiede un'integrazione invasiva nelle applicazioni per i servizi bancari esistenti e non condiziona l'esperienza dei clienti. Schoen ha ricoperto in precedenza ruoli di grande importanza per Postini, Netfish, Legent, Lockheed Martin e US-West.

L'ID World International Congress riunisce i decisori e gli opinionisti più influenti dell'ID Revolution Community, per aprire un dibattito sulle questioni fondamentali associate alle tecnologie di identificazione. Si tratta del maggiore evento dedicato al mondo in continua evoluzione delle soluzioni RFID, biometriche e delle smart card, e è l'unico forum internazionale che incentra la propria attenzione globalmente, su tutta l'industria dei servizi di identificazione automatica avanzata, piuttosto che occuparsi di soluzioni tecnologiche specifiche o settori verticalizzati. L'ID World International Congress di quest'anno avrà come tema principale le questioni fondamentali associate all'identificazione automatica in diversi segmenti di mercato.

Informazioni su Entrust
Entrust, Inc. è un'azienda leader a livello mondiale nella protezione di identità e informazioni digitali. Le soluzioni prodotte da Entrust sono utilizzate da oltre 1.500 aziende e enti statali di oltre 50 Paesi, per salvaguardare la sicurezza digitale di cittadini, clienti, dipendenti e partner. I nostri software e servizi comprovati possono aiutare i clienti a soddisfare i requisiti di conformità normativa e aziendale, consentendo di trasformare le sfide intraprese a favore della sicurezza, ad esempio la lotta al furto di identità e la protezione della posta elettronica, in vere e proprie opportunità d'affari. Per maggiori informazioni sul ruolo di primo piano ricoperto da Entrust nel campo della protezione della vita digitale, visitare: www.entrust.com

Entrust è un marchio registrato di Entrust, Inc. negli Stati Uniti e in altri paesi. Nel Canada, Entrust è un marchio registrato di Entrust Limited. Tutti i nomi di prodotto Entrust sono marchi o marchi registrati di Entrust, Inc. o Entrust Limited. Tutti gli altri nomi di società e prodotti sono marchi o marchi registrati dei rispettivi proprietari.

per maggiori informazioni: Michelle Metzger di Entrust, Inc., +1-972-713-5866, o michelle.metzger@entrust.com / Foto: NewsCom: www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20060720/NYTH074LOGO / Archivio AP: http://photoarchive.ap.org / PRN Photo Desk, photodesk@prnewswire.com /

UNI: Inizia la stagione invernale: qualche consiglio per sciare in sicurezza

Milano 29 novembre 2006 – Il Ponte dell’8 dicembre segna ufficialmente l’inizio della stagione sciistica: migliaia di italiani, infatti, partiranno per il tradizionale weekend sulla neve. Ma siamo davvero sicuri che la località montana scelta disponga di aree sciabili con una segnaletica a norma? A un anno di distanza dall’entrata in vigore dei Decreti previsti dalla legge 363/2003 relativa alle norme in materia di sicurezza nella pratica degli sport invernali, le località sciistiche si sono davvero adeguate alla normativa vigente?

L'UNI - Ente Italiano di Unificazione - ha elaborato una serie di norme tecniche relative alla segnaletica che deve essere apposta sulle piste e alle attrezzature per la pratica degli sport invernali. UNI ha, inoltre, messo a disposizione del Ministero delle Infrastrutture un sistema completo di segnalazione elaborato da un Gruppo di lavoro - costituito da rappresentati degli operatori di settore, delle province e delle regioni più interessate e della Federazione Italiana Sport Invernali.

CARTELLI SEGNALETICI PER LE PISTE
I gestori degli impianti di risalita sono obbligati per legge a installare specifici segnali sulle piste da sci che indichino, in maniera corretta e visibile, pericoli e divieti. I cartelli – una trentina circa, destinati all’informazione del pubblico - devono avere forma, dimensioni, altezza dal suolo, colori, segni grafici corrispondenti alle norme UNI proprio per rendere più facile l’apprendimento e la memorizzazione delle varie informazioni.

Le norme UNI prevedono, infatti, che i cartelli indicatori - così come accade per i segnali stradali - siano facilmente riconoscibili e abbiano forme e colori prestabiliti.

I cartelli, a seconda del messaggio, sono suddivisi in segnali di:

· pericolo (triangolari con fondo giallo) che indicano: strettoia, incrocio, crepaccio, cannone sparaneve, dosso, cunetta, mezzo battipista…
· divieto (rotondi) che indicano: il divieto di camminare sulla pista da sci, usare la slitta, usare lo snowboard, sciare nel bosco…
· obbligo (rotondi) che indicano: utilizzo del casco per i ragazzi al di sotto di 14 anni….
· informazione (rettangolari/quadrati) che indicano: pronto soccorso, pista da snowboard, sentiero invernale, difficoltà della pista…

Le piste da sci devono, inoltre, essere classificate in base al grado di difficoltà che deve essere chiaramente indicato all’inizio e dove ci sono diramazioni o incroci della pista, con cartelli rotondi dei seguenti colori:
· blu: piste facili (la pendenza non può superare il 25%, se non in brevi tratti su terreno aperto);
· rosso: piste di media difficoltà (pendenza non superiore al 40%);
· nero: piste difficili (con pendenze superiori al 40%).

I CASCHI PROTETTIVI
Dallo scorso 2 marzo 2006 un Decreto del Ministero della Salute ha stabilito che i caschi protettivi -che i ragazzi al di sotto dei 14 anni di età devono obbligatoriamente indossare durante la pratica dello sci alpino e dello snowboard - sono quelli conformi alla norma tecnica UNI EN 1077:1998.
I “caschi sicuri”, conformi alla norma tecnica, si riconoscono perché marcati con l'indicazione EN 1077, oltre che con la sigla CE. La norma UNI EN 1077:1998 stabilisce i requisiti di costruzione e i corrispondenti metodi di prova del “casco sicuro”:
· l'ampiezza del campo visivo: pari ad almeno 210° in orizzontale e 70° in verticale;
· la capacità di assorbimento degli urti: il casco deve sopportare un impatto alla velocità di 20 km/h;
· la resistenza alla penetrazione di oggetti appuntiti: la prova consiste nel verificare che un punzone con punta di mezzo millimetro, percosso con un peso di 3 kg che cade dall’altezza di 75 centimetri, non perfori il casco fino ad arrivare a toccare la testa. La prova viene effettuata in 3 punti diversi del casco.
· l’estensione minima della zona cranica coperta dal casco
· la capacità del casco di non sfilarsi con l’urto. La prova consiste nel verificare che un casco allacciato saldamente non si sfili se sottoposto alla trazione di un peso di 10 kg che cada per 17,5 cm tramite un cavo agganciato alla parte posteriore del casco stesso.
· la larghezza del sottogola: deve essere almeno di 15 centimetri e non deve avere la mentoniera.

La norma UNI EN 1077 fornisce anche delle utilissime raccomandazioni per l’uso: il casco deve sempre essere regolato in modo da adattarsi a chi lo indossa, deve essere indossato propriamente (non spinto indietro sulla nuca, per esempio) e deve essere sostituito dopo ogni urto violento.

OCCHIALONI DA SCI
Per garantire sicurezza e comfort allo sciatore, che sia in erba o esperto, UNI ha pubblicato la norma UNI EN 174 “protezione personale degli occhi - maschere per lo sci da discesa che si applica a tutte le maschere utilizzate per la protezione degli occhi durante lo sci e la pratica dello snowboard.
Come ogni prodotto sicuro, gli occhialoni a norma devono rispettare alcuni requisiti di sicurezza e prestazione, cioè:
· devono essere privi di bordi o rifiniture taglienti, onde evitare traumi all’utilizzatore;
· devono essere provvisti di una fascia elastica regolabile che garantisca il corretto posizionamento sul retro del capo;
· i materiali adottati devono essere atossici ed anallergici, per evitare ogni tipo di reazione cutanea a chi indossa gli occhialoni;
· il materiale a contatto con il viso dovrà essere morbido e flessibile tanto da non creare disagi.
Gli occhialoni sicuri sono riconoscibili dalla marcatura CE e dalle informazioni fornite dal fabbricante che devono riportare, per esempio, il numero e la data della norma applicata, il nome e/o il marchio del fabbricante, le istruzioni per l’uso, la manutenzione e la pulizia.

ATTREZZATURA DA SCI
Anche per altre attrezzature da sci esistono delle norme tecniche che garantiscono la sicurezza, la durata e la qualità delle prestazioni:

- protezioni paraschiena: sono leggeri "scudi" articolati, s’indossano sotto la giacca a vento, e garantiscono l'assorbimento degli urti nonché la copertura di una certa percentuale della schiena. I paraschiena sono sottoposti a prove di impatto, taglio e solo se rispettano le caratteristiche stabilite dalla norma tecnica UNI EN 1621-2:2004 garantiscono veramente la protezione.

- Scarponi: una norma internazionale (ISO 5355:2005) stabilisce le caratteristiche della punta e del tacco (dimensioni spessore, larghezza, raggio di curvatura e addirittura grado di “rugosità” della suola) affinché si incastrino perfettamente con l’attacco dello sci. Bisogna infatti essere assolutamente certi che in caso di caduta con torsione della gamba lo scarpone si sganci immediatamente dall’attacco.

- Racchette da sci: devono garantire la resistenza e la deformazione in caso di urto e cadute rovinose. L’impugnatura ergonomia, inoltre, deve prevenire traumi alle mani e il puntale deve fare presa sul ghiaccio senza tuttavia procurare ferite in caso di impatto con il corpo. (La norma di riferimento è la ISO 7331:2005)

- Snowboard: sebbene siano attrezzi semplici, è importante che i sistemi di sicurezza – quali aggancio tra tavola e attacchi e tra scarponi e attacchi - abbiano precise caratteristiche che rispettino quanto stabilito dalle norme: la resistenza e il corretto funzionamento alle basse temperature, le istruzioni per il montaggio e l’uso. (La norma di riferimento è la ISO 14573)

ABBIGLIAMENTO ANTIFREDDO E GIACCHE A VENTO A NORMA
UNI, da sempre attenta anche al comfort dei consumatori, ha redatto la norma UNI EN 342:2004 relativa a "Indumenti di protezione – Completi e capi di abbigliamento per la protezione contro il freddo" ponendo l’attenzione sull’isolamento termico, che rappresenta la proprietà principale per questo genere di indumento. Questo valore è misurato sull’intero completo (per esempio tute composte da due pezzi o tute intere), utilizzando un manichino termico a grandezza naturale e dotato di sensori: ciò permette di verificare in termini realistici l’efficacia dei tessuti di protezione,
oltre che la loro vestibilità, il taglio, la copertura e la forma, tutti elementi che in un indumento destinato ad essere indossato in condizioni particolari risultano di grande importanza pratica.

Anche in questo caso sono previsti valori di riferimento in base ai quali l’indumento è classificato, soprattutto in relazione alla permeabilità all’aria - un fattore determinante da considerare in riferimento alla protezione contro il freddo, alla penetrazione dell’acqua e alla resistenza al valore acqueo.

L’etichettatura prevede il relativo pittogramma, seguito dal numero della norma UNI EN 342, dai valori di isolamento termico, dalla classe di permeabilità all’aria e – facoltativamente – dalla classe di resistenza alla penetrazione d’acqua.

Giacche a vento o "duvet" con l'imbottitura in piuma d'oca, nati come capi tecnici per lo sport, sono entrati ormai da tempo nell'uso quotidiano di adulti e bambini grazie alla loro versatilità e comodità. Data la loro diffusione è importante garantire la qualità del prodotto: proprio per questo motivo UNI ha pubblicato la norma UNI EN 13536:2002 "Articoli manufatti imbottiti con piuma e piumino - Requisiti per il vestiario - Uso normale".
Questa norma specifica i requisiti per i tessuti - esterni, interni e fodera - e per l'imbottitura relativi al vestiario imbottito esclusivamente con piuma e/o piumino.
Secondo la norma, la giacca a vento "ideale" deve rispettare alcune caratteristiche:
- tenuta al passaggio della piuma e del piumino: i tessuti sia interni che esterni non devono lasciar fuoriuscire dall'indumento piume o piumini;
- repellenza all'acqua: il tessuto esterno deve far scivolare via l'acqua per evitare che l'imbottitura e l'utilizzatore si bagnino;
- solidità del colore rispetto allo sfregamento, al lavaggio, al sudore e alla luce: i tessuti interni ed esterni non devono alterarsi con l'uso e la cura del capo).
Il materiale per l'imbottitura - cioè la piuma o il piumino - dovrà essere pulito ed igienizzato prima di confezionare il prodotto.

Qualunque sia il tipo di lavaggio previsto per il capo d’abbigliamento (ad acqua o a secco), la variazione dimensionale media in larghezza o in lunghezza dello stesso non dovrà essere maggiore del 2% e - dopo aver effettuato il lavaggio - il prodotto dovrà mantenere i valori di repellenza all’acqua e di tenuta alla piuma e al piumino.
Inoltre, il capo d'abbigliamento finito dovrà essere etichettato con i seguenti dati:
- il numero della norma di riferimento;
- la composizione dei tessili (ad esempio cotone, nylon, ecc.);
- la composizione dell’imbottitura;
- il marchio di fabbrica;
- le istruzioni d'uso e di manutenzione del capo (come ad esempio lavaggio a secco o ad acqua).

per maggiori informazioni: AdnKronos Comunicazione
Federica Colombo
Federica.colombo@adnkronos.com
Tel. 028545161


UNI
Area Comunicazione
news@uni.com
Tel. 0270024471
Internet www.uni.com

MEDITA/MASH INTERNATIONAL: United 93 - il DVD

Dal 29 novembre in vendita

DAL REGISTA DI BLOODY SUNDAY E THE BOURNE SUPREMACY

L’11 settembre 4 aerei furono dirottati
Tutti colpirono l’obiettivo
Tranne uno

Dopo 5 anni, il mondo del cinema affronta una delle tragiche vicende che si sono svolte nel giorno che ha segnato indelebilmente la nostra storia. Basato sugli sconvolgenti eventi dell’11 settembre 2001, il film onora, infatti, la memoria dei 40 passeggeri e dell’equipaggio del volo United Airlines 93 che trovarono il coraggio, in una circostanza così terribile, di affrontare i dirottatori ed impedire loro di colpire l’obiettivo. Supportato dallo studio di moltissime fonti e da numerose interviste alle famiglie delle vittime, United 93, raccontato in tempo reale attraverso gli occhi dei passeggeri, dell’equipaggio, e dei controllori di volo, è una cronaca penetrante ed incisiva che rimarrà per sempre nella nostra memoria. Un film avvincente e coraggioso che ha emozionato il pubblico.
Vincitore del Premio Anello d’oro per la categoria Miglior Doppiaggio al Festival Nazionale del Doppiaggio Cinematografico e Televisivo. Premio attribuito da una giuria Presieduta da Claudio G. Fava.

CONTENUTI AUDIO
Italiano, Inglese, Spagnolo: Dolby Digital 5.1
SOTTOTITOLI
Italiano, Inglese, Spagnolo, Portoghese

CONTENUTI SPECIALI
• United 93: Le famiglie ed il film
• Commento audio con il regista Paul Greengrass
• In ricordo dei passeggeri e dell’equipaggio del volo United 93

CURIOSITA’
- Il regista ha voluto fin dall’inizio il coinvolgimento delle famiglie dei passeggeri di quel tragico volo. Prima di iniziare le riprese del film Greengrass e la produzione hanno incontrato i familiari delle vittime, per parlare con loro, per capire se fossero pronti a vedere raccontata quella tragica vicenda. Un’ora di queste toccanti interviste sono diventate parte dei contenuti speciali del dvd (United 93: Le famiglie ed il film).
- I testi delle conversazioni telefoniche sono stati fedelmente riportati dalla trascrizione delle conversazioni originali.
- Il cast è composto da attori bravi ma sconosciuti per dare più rilievo alla vicenda e non distrarre l’attenzione dello spettatore su volti noti.
- Il casting si è svolto quasi esclusivamente a New York City. Sono stati convocati solo attori somiglianti alle vittime o che avessero avuto esperienze di volo significative.
- Il Comandante del volo è stato, infatti, interpretato da un vero pilota di linea J.J. Johnson (della United Airlines). Anche due delle cinque assistenti di volo sono state interpretate da attrici che avevano lavorato anche come Hostess.
- Il regista Paul Greengrass ha voluto girare quasi interamente il film in steadycam per dargli un taglio documentaristico.
- Come set è stato utilizzato un vero aeroplano, un vecchio Boeing 747, destinato alla rottamazione, smontato e rimontato ai Pinewood Studios vicino Londra, dove è stato girato il film.

Genere: Drammatico
Durata: 106 min. c.a
Nazionalità: USA - Anno: 2006
Regia: Paul Greengrass

*DVD in vendita dal 29 novembre 2006
Prezzo 19.90

Per vedere il Trailer cliccare sul titolo.

per maggiori informazioni: Ufficio stampa MASH INTERNATIONAL
Francesca Pellegrini
Via Stefano Longanesi, 25 – 00146 – Roma
Tel 06 55301400
pellegrini@medita.com - francescap@mashinternational.com

Alessandra Migliorini/Manuela Plati
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Commercial Vehicle Group annuncia l'acquisizione di C.I.E.B.

NEW ALBANY, Ohio - Commercial Vehicle Group, Inc. (Nasdaq: CVGI), ha annunciato oggi di aver acquisito le azioni ordinarie in circolazione della C.I.E.B. Kahovec, spol. sr.o. ("C.I.E.B."). C.I.E.B. che ha la propria sede a Brandys nad Orlici, Repubblica ceca, fabbrica sedili essenzialmente destinati al mercato degli autobus commerciali e degli autocarri.
"Questa acquisizione dimostra il nostro costante impegno mirato alla espansione della nostra copertura globale e mette a disposizione di CVG una nuova base di clienti nei nostri mercati chiave nelle regioni dell'Europa centrale e orientale," ha dichiarato Mervin Dunn, presidente e CEO di Commercial Vehicle Group. "Grazie alla vasta gamma di sedili per autobus e autocarri, C.I.E.B. completa la nostra offerta di prodotti e mette a nostra disposizione una piattaforma ben posizionata da utilizzare come fondamento su cui costruire la nostra espansione globale e la nostra produzione."
L'importo totale in contanti della transazione è stato pari a circa 8,8 milioni di dollari USA. Si prevede che l'acquisizione della C.I.E.B. non abbia ripercussioni sugli utili per azione della CVG per la restante parte del 2006. Si prevede inoltre che i profitti della C.I.E.B. si aggireranno intorno ai 9,7 milioni di dollari USA per l'intero esercizio 2006. Le previsioni per il reddito operativo e per l'ammortamento sono rispettivamente di circa 1,1 milioni e 0,3 milioni di dollari USA, per l'intero esercizio 2006.

Informazioni su Commercial Vehicle Group, Inc.
Commercial Vehicle Group è uno dei maggiori fornitori di soluzioni per sistemi completamente integrati destinati al mercato mondiale dei veicoli, che comprende il mercato degli autocarri pesanti, il mercato edile e agricolo e i mercati dei veicoli speciali e per il trasporto militare. La linea dei prodotti della società comprende sistemi di ammortizzazione per sedili, sistemi di finitura degli interni, quali pannelli strumenti e pannelli per le portiere, corrimano, prodotti stampati, sistemi per interni delle cabine e pavimenti, strutture e componenti per cabine, specchi, tergicristalli, assemblaggi per cablaggi elettronici oltre a controlli e interruttori realizzati appositamente per essere installati nelle cabine dei veicoli commerciali. CVG ha la propria sede a New Albany, OH con impianti in tutta l'America settentrionale, in Europa e in Asia. Le informazioni su CVG e sulla propria linea di prodotti sono disponibili sul sito Internet www.cvgrp.com.

Dichiarazioni previsionali
Il presente comunicato stampa contiene delle dichiarazioni previsionali che sono soggette a rischi e incertezze. Tali dichiarazioni comprendono termini quali "credere," "prevedere," "anticipare," "prefiggere," "pianificare," "stimare," o espressioni simili. Queste dichiarazioni si basano su alcuni presupposti che la società ha preventivato sulla base della propria esperienza del settore e della prospettiva futura basata su dati storici, condizioni attuali, sviluppi futuri previsti e altri fattori che si ritengono adeguati in relazione alle circostanze. I risultati effettivi potrebbero differire di fatto da quanto anticipato a causa di alcuni fattori di rischio e di incertezze, che comprendono ma non si limitano a: (i) capacità di CVG di sviluppare o presentare con successo nuovi prodotti; (ii) rischi associati alla realizzazione di affari in paesi esteri e alle valute estere; (iii) alle condizioni economiche generali o della condotta degli affari che possono influenzare !
i mercati serviti da CVG; (iv) alla maggiore concorrenza nel mercato degli autocarri pesanti; (v) il mancato successo di CVG nel completare o integrare altre acquisizioni strategiche; e (vi) diversi altri rischi delineati nella documentazione di CVG presentata al SEC. Non vi è alcuna garanzia che le dichiarazioni rilasciate nel presente comunicato stampa relative a eventi futuri possano realizzarsi. CVG non assume alcun obbligo in merito all'aggiornamento o alla revisione delle dichiarazioni previsionali in modo che possano riflettere cambiamenti dei presupposti, il verificarsi di eventi non previsti o modifiche ai risultati operativi che dovessero intervenire nel tempo. Qualsiasi dichiarazione previsionale successiva, scritta o verbale, attribuibile a CVG o a persone che agiscono a nome della CVG è circoscritta completamente da tali dichiarazioni preventive.

Sito Internet: http://www.cvgrp.com

per maggiori informazioni: Chad M. Utrup, CFO, di Commercial Vehicle Group, Inc., +1-614-289-5360

Sistema Minicom per la Distribuzione della Segnaletica Digitale per la Wal-Mart de Mexico

Gerusalemme, Israele --     Minicom Advanced Systems Ltd., leader mondiale nella produzione di sistemi per la distribuzione della segnaletica digitale, ha annunciato oggi che il suo sistema di distribuzione di contenuti multimediali VDS è stato installato all'interno dei 300 grandi magazzini del importante gruppo messicano " Wal-Mart de Mexico". Il nuovo sistema, grazie alla tecnologia Minicom, permetterà anche pubblicità di tipo dinamico all'interno dei negozi e sarà visto da oltre 50 milioni di persone ogni mese.

    Il progetto unisce i contenuti del Grupo Televisa - la più grande media company nei paesi di lingua spagnola - la Wal-Mart de Mexico ed il Sistema CAT5 VDS della Minicom per la distribuzione dei contenuti da sorgente a schermo.

    "La Distribuzione di contenuti multimediali di alta qualità a più schermi situati lontani dalla sorgente rappresenta la prova del nove per il successo di una rete di distribuzione multimediale. Il sistema VDS vi da la possibilità di mostrare i vostri contenuti dove e come volete, senza compromettere la qualità dell'immagine finale" ha dichiarato Saul Mishaan, Presidente di Minicom Nord America. "La scelta di Televisa di affidarsi a Minicom per un'installazione così grande ed importante è la prova evidente della fiducia che i nostri partner hanno nelle capacità tecnologiche delle nostre soluzioni"

    Stando ad Axel Vera, Direttore delle Operazioni Digital POP di Televisa, "Il sistema di distribuzione VDS ci ha permesso di istallare schermi con un range sufficiente a coprire tutti i punti strategici dei negozi Wal-Mart de Mexico ed, allo stesso tempo, fornire contenuti multimediali di ottima qualità. I prodotti pubblicizzati nella nuova rete di display di segnaletica digitale hanno già portato un grande aumento della conoscenza del marchio, oltre ad un aumento delle vendite."

    Minicom Advanced Systems

    La Minicom Advanced Systems è leader nello sviluppo di sistemi all'avanguardia per la distribuzione di contenuti multimediali per reti di segnaletica digitale con oltre 50.000 schermi collegati grazie alla sua tecnologia. La Minicom produce anche soluzioni KVM per server e gestione di apparecchiature per un miglior accesso e controllo di ambienti IT all'interno di singole aziende o corporate. Minicom è anche leader nei sistemi di distribuzione multimediali per il mercato della segnaletica digitale. Fondata nel 1987, la Minicom è presente in tutto il mondo con oltre 50 sedi, e con uffici regionali nel Nord America ed in Europa. Nel 2006 la Minicom è entrata nella Deloitte Technology Fast 50, a riprova del successo della sua tecnologia nel generare profitti.

    Per maggiori informazioni sulla Minicom, visitate www.minicom.com oppure contattate:
Sam Green, Direttore Comunicazioni Marketing, sam.green@minicom.com, Tel: +972-2-5359-635, Fax: +972-2-5359-693, www.minicom.com

Nortel consolida la partnership strategica con France Telecom

PARIGI, Francia - Orange Business Services lancia 'Business Together' con la tecnologia Nortel

Orange Business Services, azienda leader nella fornitura di soluzioni e servizi destinati alle aziende per conto di France Telecom Group dal 1 giugno 2006, ha lanciato una nuova suite di servizi multimediali SIP basati sulla tecnologia Nortel* [NYSE: NT, TSX: NT]. Inizialmente, il nuovo servizio denominato 'Business Together' sarà disponibile per le aziende francesi dal novembre 2006. E' questo uno dei primi successi della partnership strategica tra France Telecom e Nortel, che hanno sviluppato insieme i nuovi servizi con l'obiettivo di aiutare le aziende a comunicare e collaborare con maggiore flessibilità ed efficienza.

La soluzione 'Business Together' di Orange Business Services integra in un'unica interfaccia tutti gli strumenti necessari ad un'azienda per ottimizzare l'ambiente di lavoro in team. A questo scopo, utilizza servizi telefonici, servizi collaborativi, instant messaging e comunicazioni multimediali; tutto accessibile senza rischi da un computer, un telefono IP o uno smartphone. 'Business Together' consente a chi lavora di comunicare da qualsiasi luogo, dall'ufficio o quando si è in viaggio o in movimento.

"'Business Together' è una soluzione assolutamente all'avanguardia realizzata per agevolare la collaborazione tra dipendenti grazie a una comunicazione immediata tra di loro sia in ufficio che in movimento o in ogni altro luogo", ha affermato Barbara Dalibard, Vice Presidente Esecutivo di Orange Business Services. "La nostra offerta non ha rivali sul mercato e prevediamo di lanciarla in altri paesi nel 2007. Inoltre, abbiamo intenzione di collaborare ulteriormente con Nortel per realizzare a pieno il suo potenziale".

La partnership strategica iniziata nel 2004 tra France Telecom e Nortel si fonda sull'obiettivo comune di sviluppare e installare congiuntamente servizi multimediali IP, come punto di partenza per una serie di servizi senza soluzioni di continuità e di nuova generazione destinati alle aziende, in particolare per favorire la comunicazione tra individui e il lavoro collaborativo. Particolare attenzione è rivolta all'impegno congiunto nella produzione, nella commercializzazione e nell'offerta di questi servizi.

"La nostra partnership con France Telecom è prova evidente della leadership di Nortel nella fornitura ai provider di servizi di soluzioni tecnologiche in grado di consentire uno sviluppo delle reti con costi contenuti e funzionalità nuove e all'avanguardia destinate all'utente", ha affermato Michel Clement, Presidente di Southern Europe, Nortel. "France Telecom e Nortel vantano un'esperienza pluriennale nella distribuzione di soluzioni e servizi di nuova generazione. L'annuncio di oggi è reso possibile dalla solidità di questa collaborazione".

I servizi "Business Together" di Orange comprendono Multimedia Communication Server 5200 SIP di Nortel (MCS 5200) con integrazione senza soluzioni di continuità di voce e video, e servizi volti a consentire collaborazione, contatto e raggiungibilità. Questa soluzione si basa sulle potenzialità dello standard SIP per consentire ai provider di servizi l'uso di reti sicure basate su soluzioni tecnologiche efficaci e arricchite da funzioni dedicate alle comunicazioni.

Nortel è stato il principale fornitore della rete France Telecom Group per quasi due decenni, offrendo soluzioni dati wireless, wireline e DWDM ottico, oltre a Enterprise Networks.

Orange Business Service

Orange Business Services si occupa di soluzioni e servizi di comunicazione destinati alle aziende forniti da France Telecom Group a partire dal 1degrees giugno 2006. In passato, questi servizi erano commercializzati con i marchi France Telecom, Orange, Equant, Etrali, Almerys, EGT, Expertel Consulting, France Telecom Intelmatique, SETIB e Solicia.

Le offerte comprendono servizi convergenti per traffico voce, dati e telefonia mobile, così come servizi avanzati IT e in gestione, tutti realizzati per trasformare i processi aziendali e ottimizzare la produttività. Orange Business Services è presente in 166 paesi e regioni e vanta clienti di 220 paesi.

Nortel

Nortel è un leader affermato nell'offerta di sistemi e soluzioni di comunicazione che arricchiscono il modo in cui le persone comunicano ed interagiscono, contribuendo a sviluppare il commercio su scala mondiale, gestendo e tutelando il flusso delle informazioni, anche le più critiche. Le soluzioni tecnologiche innovative di Nortel sono rivolte sia agli operatori di telecomunicazione che alle aziende pubbliche e private, e spaziano dalle infrastrutture di rete alle reti di accesso, supportano applicazioni multimediali e applicazioni fondamentali per il successo di ogni business, e contribuiscono ad eliminare le barriere che limitano efficienza, velocità e prestazioni semplificando le reti ed agevolando la distribuzione e la condivisione delle informazioni. Nortel è presente in oltre 150 paesi. Per ulteriori informazioni visitare il sito Web Nortel all'indirizzo www.nortel.com e per le ultime notizie www.nortel.com/news.

www.nortel.com

Alcune dichiarazioni contenute nel presente comunicato stampa possono contenere vocaboli come "potrebbe", "prevede", "può", "si aspetta", "ritiene", "intende", "stima", "punta a","programma", "persegue" e altri similari e sono da ritenersi dichiarazioni previsionali ai sensi della legislazione vigente sulla borsa e sui titoli. Tali dichiarazioni sono basate sulle attuali aspettative, stime, previsioni e proiezioni di Nortel su industria, economie e mercati in cui la società opera. Le dichiarazioni previsionali sono soggette a importanti presupposti, rischi e incertezze di difficile previsione, e i risultati effettivi potrebbero differire in modo sostanziale da quelli previsti. Nortel ha tenuto conto di diversi presupposti nella preparazione delle previsioni finanziarie contenute nel presente comunicato stampa, tra cui i seguenti presupposti specifici, relativi alla società: l'assenza di altri riflessi negativi sui risultati delle operazioni, sulle condizioni finanziarie !
e della liquidità di Nortel derivanti dai restatement dei propri risultati finanziari; aumenti dei prezzi di Nortel allo stesso tasso o a un tasso superiore a quello di prodotti simili presenti nelle aree geografiche nelle quali Nortel commercializza i propri prodotti; aumento delle vendite ai clienti aziendali e ai provider di servizi wireless di Nortel nella regione dell'Asia del Pacifico a seguito della joint venture tra Nortel e LG Electronics Inc.; aumento anticipato delle vendite ai clienti aziendali, tra cui l'impatto sull'intero esercizio delle entrate di Nortel derivante dall'acquisizione di PEC Solutions, Inc., (adesso denominata Nortel Government Solutions Incorporated); miglioramento dei costi dei prodotti derivanti da prezzi più favorevoli da parte dei fornitori compensati di fatto dai maggiori costi da sostenere per l'installazione iniziale per i clienti nei mercati emergenti; riduzioni dei costi derivanti dal completamento di restatement finanziari significat!
ivi di Nortel e dal piano di ristrutturazione del 2004; un aumento con
tenuto dei costi rispetto al 2005 relativi a investimenti effettuati nell'organizzazione finanziaria e da misure atte a porre rimedio in relazione alla debolezza materiale di Nortel in merito ai controlli interni; maggiori costi del personale relativi a modifiche previste nel costo della vita e ai bonus per i dipendenti compensati da una significativa riduzione nelle assunzioni di personale esecutivo e nei costi collegati ai trattamenti di fine rapporto sostenuti nel 2005; e alla effettiva applicazione della strategia di Nortel. Nortel ha anche tenuto conto di alcuni presupposti a livello macroeconomico e generali del settore nella redazione delle proprie linee di condotta finanziarie tra cui, tasso contenuto di crescita del prodotto interno lordo delle economie globali contenuto intorno al 3,9%, superiore al tasso di crescita del 2005; spese in conto capitale da parte dei provider di servizi di rilevanza mondiale attestati intorno a una crescita medio-alta a una sola cifra,!
rispetto alla crescita a due cifre del 2005; un aumento diffuso della richiesta di accesso a banda larga, di traffico dati e di infrastrutture e servizi wireless nei mercati emergenti con un rallentamento del tasso di crescita nei mercati dei paesi sviluppati; e un riflesso moderato a seguito di un consolidamento previsto nel settore tra i provider di servizi in diverse aree geografiche, in particolare in America Settentrionale e EMEA. I presupposti indicati sopra, pur essendo ritenuti ragionevoli da Nortel alla data del presente comunicato stampa, potrebbero rivelarsi imprecisi e portare a differenze sostanziali tra i risultati effettivi di Nortel e le previsioni riportate nel presente comunicato stampa.

Inoltre, i risultati o gli eventi effettivi potrebbero differire in modo sostanziale da quelli contemplati nelle dichiarazioni previsionali a causa dei seguenti (a) rischi e incertezze relativi ai restatement di Nortel e a questioni ad essi collegate tra cui: l'ultimo restatement di Nortel e i due precedenti restatement dei propri resoconti finanziari e degli eventi collegati; le ripercussioni negative su Nortel e NNL del loro annunciato restatement e il ritardo nella presentazione dei resoconti finanziari e di relazioni periodiche; conseguenze di sentenze giuridiche, multe, penalità o accomodamenti, o qualsiasi multa o altra penalità o sanzione di sostanziale entità legata alle attuali indagini normative e penali a carico di Nortel negli Stati Uniti e in Canada; eventuali cause civili pendenti di sostanziale entità che non rientrino nell'accomodamento collettivo proposto da Nortel; eventuali esborsi in contanti e/o una significativa diluizione della posizione patrimonia!
le corrente di Nortel dovuti alla finalizzazione e all'approvazione dell'accomodamento collettivo da essa proposto; l'eventuale incapacità di porre rimedio alle debolezze materiali di Nortel nel controllo interno sulla rendicontazione finanziaria tale da impedire alla società di rendere noti i risultati del proprio esercizio e la propria situazione finanziaria in modo accurato e nel rispetto dei tempi previsti; il tempo richiesto per l'implementazione delle misure correttive di Nortel; l'incapacità da parte di Nortel di accedere, nella sua forma attuale, alla propria 'shelf registration' depositata presso la commissione statunitense di vigilanza sui titoli e sulle borse valori (United States Securities and Exchange Commission, SEC), e l'eventuale discesa del rating di Nortel al di sotto della soglia di investimento e ogni altro effetto negativo sul rating di credito della società dovuto ai restatement dei propri resoconti finanziari; eventuali ripercussioni negative sull'at!
tività di Nortel e sul prezzo di mercato dei suoi titoli pubblici in s
eguito al perdurare della pubblicità avversa conseguente ai restatement della società; la potenziale incapacità di Nortel di attrarre o trattenere il personale necessario al raggiungimento dei propri obbiettivi commerciali; eventuali violazioni dei requisiti di iscrizione a listino delle azioni Nortel nelle borse NYSE o TSX tali da far sì che NYSE e/o TSX diano inizio a procedure di sospensione o cancellazione dal listino; (b) rischi e incertezze relativi all'attività di Nortel, tra cui: fluttuazioni annuali e trimestrali dei risultati dell'esercizio della società; la riduzione della domanda e la pressione al ribasso dei prezzi per i suoi prodotti a causa della congiuntura economica globale, di una forte concorrenza, delle politiche di prezzo concorrenziali, della cautela nelle spese in conto capitale da parte della clientela, dell'aumento del consolidamento nel settore, del rapido evolversi delle tecnologie, del mutamento degli standard di settore, del frequente lancio di n!
uovi prodotti e conseguente riduzione nel ciclo di vita dei prodotti stessi, e di altre tendenze e caratteristiche che incidano sul settore delle telecomunicazioni;l'adeguatezz
a delle azioni volte alla ristrutturazione e annunciate di recente, compresa la possibilità di maggiori costi da sostenere in relazione a tali azioni di ristrutturazione rispetto ai costi stimati di tali azioni e la capacità di raggiungere gli obbiettivi previsti per i risparmi sui costi e la riduzione del deficit del fondo pensione fiduciario di Nortel; eventuali effetti sostanziali di tipo negativo sul rendimento di Nortel qualora le sue aspettative circa la domanda di mercato di determinati prodotti si rivelino errate o a causa di determinati ostacoli ai suoi sforzi di espansione internazionale; eventuali riduzioni dei risultati dell'esercizio di Nortel ed eventuali fluttuazioni del prezzo di mercato delle sue azioni dovute all'eventuale calo del margine lordo, o a fluttuazioni nei tassi di cambio !
delle valute internazionali; eventuali sviluppi negativi associati a c
ontratti di fornitura e di fabbricazione, compresi quelli risultanti dal ricorso a un solo fornitore per un componente chiave di determinate soluzioni legate a reti ottiche, ed eventuali difetti o errori nei prodotti Nortel attuali o in fase di progettazione; ripercussioni negative nei confronti di Nortel dell'eventuale mancato raggiungimento da parte della società dei propri obbiettivi di trasformazione commerciale; compreso il completamento della cessione a Alcatel del proprio settore per l'accesso UMTS; eventuali indennità di valutazione supplementari per l'intero ammontare o una porzione delle proprie imposte differite attive; l'incapacità da parte di Nortel di tutelare i propri diritti di proprietà intellettuale, o eventuali sentenze o accomodamenti negativi in seguito a contenziosi riguardanti la proprietà intellettuale; l'incapacità da parte di Nortel di gestire o integrare con successo le proprie acquisizioni strategiche, o l'incapacità di portare a termine o stringe!
re patti strategici con altre società; ripercussioni negative dell'eventuale incapacità da parte di Nortel di perfezionare in maniera adeguata i propri strumenti di controllo e sistemi e processi di rendicontazione finanziari e gestionali, gestire e far crescere la propria attività, o instaurare una strategia efficace di gestione dei rischi; e (c) rischi e incertezze relativi alla liquidità, gli accordi finanziari e la situazione patrimoniale di Nortel, tra cui: l'ultimo restatement di Nortel e i due precedenti restatement dei propri resoconti finanziari, ed eventi collegati; l'eventuale incapacità di Nortel di gestire le fluttuazioni nel flusso di cassa per il finanziamento dei requisiti di capitale di esercizio o di conseguire i propri obbiettivi commerciali entro i tempi previsti o di ottenere ulteriori fonti di finanziamento; alti livelli di indebitamento, vincoli alla capacità di Nortel di sfruttare opportunità commerciali a causa di impegni creditizi, o all'otteniment!
o di prestiti garantiti ai sensi di quanto previsto dagli accordi che
regolano determinate emissioni di obbligazioni pubbliche della società e dalle clausole dei propri strumenti creditizi; l'eventuale crescita dei vincoli alla liquidità di Nortel qualora la società sia incapace di ottenere fonti di sostegno alternative per gli obblighi incorsi nel normale espletamento della sua attività, o l'eventuale incapacità delle affiliate di Nortel di fornire ad essa un livello di finanziamento sufficiente; eventuali ripercussioni negative su Nortel dell'obbligo di versare in futuro maggiori contributi previdenziali o l'esposizione a rischi del credito alla clientela o l'incapacità da parte di clienti di tener fede ai propri obblighi di pagamento secondo quanto previsto dagli accordi di finanziamento alla clientela; eventuali ripercussioni negative sulla capacità di Nortel di procedere in futuro ad acquisizioni, aumenti di capitale, emissione di obbligazioni e trattenere il personale a causa di fluttuazioni del prezzo delle azioni e ulteriori riduzioni !
del prezzo di mercato dei titoli di Nortel , o di eventuali consolidamenti azionari tali da produrre una capitalizzazione totale di mercato inferiore o un effetto negativo sulla liquidità delle azioni ordinarie di Nortel. Per ulteriori informazioni su questi e altri fattori, vedere il resoconto annuale su modulo 10-K/A, il resoconto trimestrale su modulo 10-Q e gli documenti depositati da Nortel presso la SEC. Tranne ove disposto diversamente dalle leggi in materia, Nortel declina qualsiasi intenzione o impegno ad aggiornare o rivedere qualunque dichiarazione previsionale a seguito di nuove informazioni, avvenimenti futuri o altro.

* Nortel, il logo Nortel, il Globemark , sono trademark di Nortel Networks. L'uso dei termini "partner" e "partnership" non implica una partnership legale fra Nortel ed un'altra parte qualsiasi.

per maggiori informazioni: Per ulteriori informazioni: Michele Prosperi, Nortel, +39-06-51529407, prosperi@nortel.com; Francesco Petrella/Barbara Papini, Pleon srl, Tel. +39-02-20562-1, francesco.petrella@pleon.com, barbara.papini@pleon.com

GALERIA ARTI CONTEMPORANEE: Terzo pianeta a destra

Terzo pianeta a destra

Albignasego (PD) - dal primo al 17 dicembre 2006
GALERIA ARTI CONTEMPORANEE
Via Amerigo Vespucci 14 (35020)
+39 3404644067 (info)
carolinalio.galeria@gmail.com



Terzo pianeta a destra. Sembra quasi un'indicazione stradale per navigatori intergalattici che vogliono arrivare fino alla Terra. E questa mostra si pone proprio come una guida turistica in cui è descritto il mondo da una precisa prospettiva, quella di giovani artisti sperimentali, legati alle nuove tecnologie e al nuovo modo di comunicare in arte. Soprattutto sono artisti che provengono dal Nord-Est o che ci vivono da molto tempo.

Questo perché il progetto vuole fare il punto su dove il nostro territorio è arrivato nell'elaborazione del concetto di mondo, pianeta e spazio vitale per capire dove il Veneto sta andando.

Quella che presentiamo al pubblico è quindi una piccola dimensione parallela, creata a immagine e somiglianza dell'originale, ma interpretata dalla mente di dodici giovani creativi del luogo, di cui tre stranieri che hanno scelto di vivere stabilmente e da ormai parecchi anni in questa fetta dell'Italia.
Presentano rielaborazioni digitali, video e installazioni, ognuno toccando un argomento a cui si è maggiormente dedicato nel proprio percorso artistico.


inviato da damiano fasso <hallodami@hotmail.com >

E' nata Radio Key - La Voce dell’ICT

www.key4biz.it
Il portale italiano dell'ICT

Radio Key - La Voce dell’ICT
La prima radio-on-demand su Telecomunicazioni, Media ed Internet

Ogni giorno sul Web
alle ore 14:00 e alle ore 18:15

www.radiokey.biz

Cara lettrice, Caro lettore,

siamo lieti di annunciarti la nascita di Radio Key - La Voce dell’ICT, il primo servizio in Italia di Radio-on-Demand interamente dedicato a Telecomunicazioni, Media ed Internet, promosso e prodotto da Key4biz e disponibile dal 27 novembre su www.radiokey.biz .
Con Radio Key, l’offerta di news, approfondimenti ed analisi di Key4biz si arricchisce di un nuovo strumento efficace, flessibile e capace di seguirti ovunque.
Potrai ascoltare i contenuti di Radio Key dal tuo desktop, ma potrai anche scaricarli sul tuo lettore Mp3 o sul tuo telefonino di ultima generazione.

Radio Key ti accompagnerà ogni giorno offrendoti 3 canali:
  • Key News Il Giornale Radio di Key4biz, con 2 edizioni al giorno, alle ore 14:00 ed alle 18:15.
  • Convegni e Workshop Una selezione dei più importanti dibattiti e confronti, con la disponibilità dei singoli interventi audio ed una serie di contenuti a valore aggiunto editoriale sui personaggi e sui temi trattati.
  • Le Dichiarazioni del Giorno Pareri e prese di posizione di personaggi del mondo delle istituzioni, delle imprese e dell‚università sui temi caldi delle ultime ore.
Le persone, le imprese, i servizi, saranno i veri protagonisti di Radio Key, che vuole essere un nuovo strumento di comunicazione al servizio della Community di settore.

On line il nuovo sito web dello stilista della cravatta Gianni Mura



È stato attivato on line il nuovo ed atteso sito web di Gianni Mura, il noto stilista della cravatta: www.giannimura.it
Profondo esperto ed appassionato di fashion, Gianni Mura propone ricercati accessori moda Made in Italy per tutte le occasioni e per un elegante life style.
Di origine sarda, eclettico, di grande vitalità e comunicativa, Gianni Mura si è traferito da alcuni anni a Milano, dove, a pochi passi da Piazza Duomo, in Via Torino, ha aperto una boutique interamente dedicata a cravatte e camicie di qualità capaci di soddisfare gusti ed esigenze differenti, ma sempre nel segno del gusto e della ricercatezza nel vestire.
Gianni Mura è autore di un libro autobiografico, "Colori e Cravatte", in cui racconta non solo la propria passione per la cravatta, ma anche numerosi aneddoti relativi al suo vissuto personale.
Il libro, distribuito da due anni, è ora in fase di remaking e, a breve, sarà distribuito anche su formato elettronico sulle pagine del suo sito web.
Il nuovo presidio Internet dello stilista, produttore ed ideatore di nuovi accessori moda, oltre ad illustrare in modo agevole e simpatico il mondo di Gianni Mura, consente di conoscere i suoi prodotti di maggior spicco e di acquistarli direttamente on line.
Sono previste diverse novità per gli appassionati della cravatta e del fashion: in linea con il carattere dinamico dello stilista, sia il sito web che le ulteriori proposte style create da Gianni Mura non tarderanno ad arrivare, suscitando sempre maggiore interesse.

Marco Mancinelli
Gianni Mura Press Office
press.mark@email.it
www.giannimura.it

2° Meditangofestival di Roma. Festival Int. di Tango, teatro e danza.


  La MDTC Meditango


È lieta di invitare

la S.V.


Lunedì 4 dicembre 2006 alle ore 11.00

presso TangOFFicina - Roma, Via Cupa, 5


alla Conferenza Stampa di Presentazione del

2° Meditango Festival

Festival Internazionale di Tango, danza e teatro



Interverranno:

Esteban Moreno e Claudia Codega -direttori compagnia Union Tanguera, Lyon (France)

Alex Cantarelli e Mimma Mercurio -direttori artistici del Meditango Festival



Seguirà un rinfresco.



Lunedì 4 dicembre 2006 ore 11

TangOFFicina, Via Cupa 5

Roma



R.S.V.P.

Cristina Loizzo

Ufficio Stampa MDTC

cristina.loizzo@gmail.com

(+39)333.5081325

Vacanze di Natale all'ultimo minuto!

Ecco la Hit Parade della settimana:

logo_120x60


1. Venezia, hotel 4* da € 120
2. Roma, hotel 4* da € 46
3. Parigi, hotel 4* da € 99
4. Barcellona, hotel 3* da € 65
5. Immacolata a Parigi
volo + 2 notti hotel 3* da € 229
6. Immacolata a Budapest
volo + 2 notti hotel 3* da € 269
7. Immacolata a Lisbona
volo + 2 notti 3* da € 239
8. Mar Rosso, Marsa Alam
volo+7 notti 4* all incl. da € 309
9. Mercatini di Natale a Ischia
bus+7 notti 4* da € 477
10. Kenya, volo+7 notti 4* da € 839


Metti e togli gli scarponi, monta gli sci, infila i Moon Boot, prendi lo skilift.. troppo sbattimento?

(continua)

Mare d'Inverno

L'ENEA e i PROGRAMMI di RICERCA UE


ENEA
Ente per le Nuove tecnologie, l'Energia e l'Ambiente


COMUNICATO STAMPA


L'ENEA e i programmi di ricerca dell'Unione Europea

Il Prof. Luigi Paganetto, Commissario Straordinario dell'ENEA, in occasione dell'incontro organizzato oggi a Bruxelles, presso la sede del Parlamento Europeo, ha detto: "Le ragioni di questo incontro sono per noi molteplici:  rafforzare la rete di relazioni che l'Ente intrattiene con le Istituzioni responsabili delle attività di ricerca UE, in materia di ambiente ed energia; realizzare una più attiva partecipazione ai Programmi dell'Unione Europea, tenendo conto delle priorità indicate dal Libro Verde e dal VII Programma Quadro; allargare il nostro network con i Centri di ricerca degli altri paesi UE; estendere ed integrare la rete di stakeholders con quelle di soggetti europei; valorizzare la rappresentanza ENEA a Bruxelles in modo da realizzare un punto di raccordo per tutti i soggetti nazionali attivi nel settore della ricerca energetico-ambientale europea."

A questi obiettivi sono collegati i 18 nuovi progetti, avviati in questi giorni da ENEA. Essi hanno un forte carattere interdisciplinare e affrontano le maggiori problematiche nei campi dell'energia e dell'ambiente, sulla base delle priorità nazionali ed europee. I progetti sono caratterizzati da un forte impegno su tecnologia e innovazione e sono orientati a realizzare il trasferimento di conoscenze necessario a consentire lo sviluppo e la competitività.

L'impegno finanziario dei 18 progetti ammonta a più di 115 milioni di Euro nell'arco di tre anni, di cui più di 80 milioni di Euro provenienti da contratti di ricerca, Accordi di Programma, partecipazione a Bandi Comunitari, contratti e convenzioni. I progetti sono costruiti attraverso accordi e convenzioni con soggetti pubblici e privati, quali: Università, CNR, INFN, INGV, ASI, ISS, OGS, APAT, Amministrazioni Regionali, TERNA, GRTN, Autorità per l'Energia e il Gas, industrie di primaria importanza, piccole e medie imprese.

Per lo sviluppo dei progetti, l'ENEA si avvale delle competenze delle sue società partecipate, quali CESI-RICERCA, SOTACARBO, ISNOVA e DINTEC.
I progetti riguardano:

clean energy

·       energia distribuita e fonti rinnovabili

·       carbone pulito

·       biocombustibili

·       solare termodinamico

energia, ambiente e territorio

·       uso sostenibile del territorio ed energia

·       cambiamenti globali e Kyoto

·       gestione sostenibile dei rifiuti

·       efficienza energetica ed ecobuilding

·       governo e sicurezza reti tecnologiche ed energetiche

·       mobilità sostenibile e trasporti

tecnologie emergenti

·       fotovoltaico di nuova generazione

·       nuovi materiali per l'energia

·       idrogeno e celle a combustibile

·       nucleare da fusione

·       superconduttività

ricadute di tecnologie ENEA

·       tecnologie per i beni culturali

·       tecnologie per la salute

·       tecnologie per la sicurezza e la qualità alimentare

 



NOTA STAMPA

ENEA: NEL 2007 ATTIVITADI RICERCA PER 115 ML DI EURO
Paganetto: "Recuperiamo con lo sviluppo in Europa i tagli della Finanziaria"

Nel 2007 l'ENEA punta a 25 milioni di euro di finanziamenti sui programmi europei di ricerca. Tali fondi mobiliteranno 115 milioni di euro di attività complessiva dell'Ente di cui 90 provenienti da commesse per progetti di ricerca italiani ed europei, da imprese private ed istituzioni pubbliche. Si tratta di una sensibile accelerazione rispetto ai 16,2 milioni di euro di finanziamenti comunitari ottenuti nel 2005 che hanno mobilitato 64 milioni di euro di attività complessiva di ricerca, ottenuta soltanto in Italia e prevalentemente dall'area pubblica. Lo sviluppo delle attività di ricerca attraverso il forte incremento delle quote provenienti soprattutto da privati e istituzioni pubbliche permetterà anche di assorbire senza impatto negativo i tagli del 20% alle spese di funzionamento delle università e degli enti di ricerca decisi dalla legge finanziaria. Lo ha affermato il Commissario Straordinario dell'ENEA, Luigi Paganetto, aprendo a Bruxelles i lavori del convegno dedicato proprio ad illustrare i nuovi rapporti tra l'Ente e i programmi europei di ricerca, convegno che è diventato anche un bilancio del primo anno di commissariamento.

"Ci siamo mossi con la profonda convinzione - ha spiegato Paganetto - che la ricerca non può che essere europea e perciò abbiamo riordinato la nostra attività, quella già in essere e quella generata dai nuovi fondi, intorno a 18 progetti chiave. Abbiamo cambiato anche il metodo di lavoro, con l'obiettivo prioritario di inserire i progetti di ricerca nei sistemi di alleanze tra pubblico e privato non solo in Italia ma in tutta Europa. A questo fine, abbiamo potenziato la nostra sede di Bruxelles, ponendoci come interlocutori di tutti i soggetti italiani interessati, dalle Regioni, alle Università, alle imprese e agli altri enti di ricerca per fare massa critica sui fondi europei e sulle commesse private europee. Mettiamo il nostro network al servizio dell'Italia in Europa e in Italia apriamo i nostri 300 laboratori sul territorio alle imprese e alle università. La risposta positiva venuta oggi dai responsabili dell'energia e delle ricerca della Commissione europea e il target che ci siamo dati per il 2007 ci spingono a proseguire con grande motivazione su questa strada."

 

Bruxelles, 29 novembre 2006


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