LAZIO TERRA DI CINEMA DAYS: I RISULTATI DELLA SECONDA EDIZIONE

LAZIO TERRA DI CINEMA DAYS (13-17 aprile 2026): I RISULTATI DELLA SECONDA EDIZIONE Il Lazio con oltre 108 mila spettatori trascina il mercato nazionale e raggiunge il 25% delle presenze totali in Italia   Si è conclusa la II edizione di Lazio Terra di Cinema Days, l'iniziativa realizzata grazie al supporto della Regione Lazio e Fondazione Roma Lazio Film Commission, in collaborazione con ANEC Lazio, che dal 13 al 17 aprile 2026 ha offerto il cinema in sala al prezzo speciale di € 2,50.   Il progetto ha coinvolto 53 sale e 274 schermi su tutto il territorio regionale, confermando il ruolo della sala cinematografica come fondamentale presidio socio-culturale di prossimità. I dati definitivi certificano risultati sorprendenti.   Le presenze raggiunte durante l'iniziativa hanno eguagliato quelle registrate nei primi giorni di uscita del blockbuster Super Mario Galaxy.   Invece, nel confronto con le stagioni precedenti, rispetto alla stessa settimana del 2025, l'affluenza è aumentata del 60%, mentre nel confronto con il 2024 l'incremento ha raggiunto il 148%.   Eccezionale è il risultato rispetto alla settimana immediatamente precedente, che includeva la festività del lunedì di Pasquetta. Nonostante la naturale spinta stagionale di quei giorni, i "Lazio Terra di Cinema Days" hanno generato un incremento del 40% delle presenze, un dato che indica una domanda di cinema in sala ancora molto interessante da intercettare.   L'iniziativa ha, inoltre, determinato un impatto rilevante sull'intero mercato cinematografico nazionale. Se stabilmente il Lazio rappresenta a livello nazionale circa il 15% delle presenze totali, durante la settimana della promozione la quota di mercato regionale è salita al 25%.   "Questi dati, grazie all’attenzione ed al confronto consolidato con la Regione Lazio – dichiara Leandro Pesci, Presidente di ANEC Lazio – confermano che è ancora forte e vivo il desiderio di Cinema da parte del pubblico. Vedere il Lazio passare dal consueto 15% al 25% di quota di mercato nazionale, superare del 40% i numeri di un periodo già forte come quello pasquale e avvicinarsi ai volumi di un blockbuster mondiale è la prova che la sinergia tra esercenti e le diverse componenti dell’industria con a fianco le istituzioni funziona. Continuiamo su questa strada per restituire centralità al Sistema Sale, sia dal punto sociale, che economico. Ci auguriamo, visti i risultati, che la Regione Lazio voglia rendere stabile e strutturale questo appuntamento, mantenendo il Cinema al centro della sua politica culturale.".    L’iniziativa ha pienamente centrato l’obiettivo di rafforzare il legame tra il pubblico e il grande schermo, intercettando una reale necessità di accesso alla cultura e di fruizione collettiva. La significativa partecipazione di famiglie e nuove generazioni testimonia come la sinergia con le istituzioni regionali, possa consolidare il valore della sala cinematografica come luogo di condivisione e crescita culturale unico ed insostituibile.

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Redazione del CorrieredelWeb.it

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Poleepo integra Odoo: ERP e marketplace convergono in un unico flusso operativo

Poleepo, piattaforma italiana per la gestione del commercio multicanale, integra Odoo, software ERP open source tra i più diffusi a livello globale, attraverso un connettore sviluppato in collaborazione con Codestorm. L’obiettivo è collegare in modo diretto sistemi gestionali e canali di vendita, colmando uno dei principali punti critici dell’ecommerce contemporaneo: la distanza tra i sistemi che governano i processi interni e quelli che intercettano la domanda.

La crescita del commercio digitale degli ultimi anni è stata trainata dall’espansione dei marketplace e dall’aumento delle vendite cross-border. Nel 2024 il valore dell’ecommerce europeo ha raggiunto 819 miliardi di euro, mentre il solo segmento cross-border ha toccato i 358,7 miliardi, con circa il 70% generato dalle piattaforme marketplace. Questa espansione ha ampliato le opportunità di accesso al mercato, ma ha reso strutturalmente più complessa la gestione operativa. In molte aziende i sistemi restano organizzati per livelli separati: da un lato gli ERP, che centralizzano cataloghi, giacenze e flussi amministrativi; dall’altro i marketplace, che gestiscono la distribuzione commerciale. È in questo scarto che si concentra gran parte delle inefficienze: aggiornamenti manuali, disallineamenti tra stock e disponibilità, errori operativi e perdita di controllo, soprattutto al crescere del numero di canali attivi.

L’integrazione tra Poleepo e Odoo nasce per colmare questa distanza. Il connettore consente di costruire un ecosistema operativo realmente connesso: il catalogo prodotti viene sincronizzato automaticamente tra sistema gestionale e canali di vendita, garantendo coerenza dei dati su tutti i marketplace; la gestione degli ordini e dei flussi operativi viene centralizzata in un unico ambiente, riducendo le attività manuali; la disponibilità di dati sempre aggiornati e allineati tra Poleepo e Odoo consente un controllo operativo più puntuale, rendendo sostenibile la gestione di architetture multicanale anche al crescere dei volumi.

“Il passaggio è tecnico, ma le implicazioni sono operative. Ridurre le attività manuali significa diminuire il rischio di errore e rendere scalabile la complessità nel tempo. In un contesto in cui velocità e qualità del dato incidono direttamente sulle performance, la capacità di integrare sistemi diversi diventa un fattore competitivo. La crescita dell’ecommerce non può più essere letta solo come espansione dei canali, ma come capacità di governarli in modo coordinato: l’integrazione tra ERP e sistemi di vendita diventa una condizione necessaria per sostenere la scalabilità.” dichiara Marco Agostini, co-founder di Poleepo.

La soluzione è disponibile per tutte le aziende che utilizzano Odoo come sistema gestionale e Poleepo come piattaforma di orchestrazione multicanale. Per informazioni: poleepo.cloud

Poleepo

Poleepo è la piattaforma italiana che aiuta brand e retailer a governare in modo integrato la complessità del multicanale. Centralizza cataloghi, ordini, prezzi, spedizioni e performance in un unico ambiente, offrendo una visione in tempo reale dell’intero ecosistema di vendita. Grazie a strumenti di automazione e analisi, Poleepo supporta le imprese nel migliorare l’efficienza, ridurre gli errori di stock e ottimizzare la profittabilità dei canali digitali — anche, e soprattutto, nei mercati internazionali.

La sicurezza delle identità è più importante che mai - L'opinione di Integrity360

Integrity360: la sicurezza delle identità è più importante che mai

Roma, 20 aprile 2026 - Oggi gli autori delle minacce non cercano più di introdursi nei sistemi ma si limitano ad accedere alla rete, e hanno sempre più spesso lo stesso aspetto, la stessa voce e lo stesso stile di scrittura della persona a cui hanno rubato le credenziali, o di cui hanno semplicemente inventato l’identità. Quindi, la sicurezza delle identità è più importante che mai, e non si tratta di una evoluzione graduale ma di una rottura strutturale.

La verifica dell'identità si è sempre basata sulla fiducia. Ci siamo sempre fidati del fatto che la persona in videochiamata sia quella che dice di essere, che la firma che autorizza un bonifico sia quella dell'intestatario del conto, e che l'e-mail che chiede la verifica delle credenziali sia quella dell'IT. Presupposti che erano imperfetti prima dell'intelligenza artificiale, e che oggi sono estremamente pericolosi.

Secondo Integrity360, gli esseri umani sono in grado di identificare in modo affidabile immagini e video deepfake solo nel 40% dei casi, una percentuale che è destinata a diminuire con l'avanzare della tecnologia. La clonazione vocale consente già agli aggressori di impersonare i manager in modo abbastanza convincente da manipolare i dipendenti durante le chiamate in diretta.

Le identità artificiali, fabbricate a partire da dati reali, non sono distinguibili dagli utenti reali, e vengono usate su larga scala contro processi di onboarding, controlli di accesso e verifiche dei flussi di lavoro che non sono stati progettati per rilevarle. Sempre secondo Integrity360, il 76% delle aziende ha segnalato un aumento degli attacchi all'identità basati sull'Intelligenza Artificiale, mentre il 69% ha paura che il social engineering indebolisca in modo significativo le proprie difese. E non si tratta di previsioni, ma di osservazioni su quello che sta già accadendo.

Il perimetro della sicurezza si è spostato, ma a questo non è corrisposto un rapido adeguamento delle strategie di sicurezza.

Il tradizionale perimetro della rete non esiste più, perché moltissime applicazioni risiedono fuori dall'infrastruttura aziendale. Gli utenti si autenticano da qualsiasi luogo, e con qualsiasi dispositivo.
L'accesso viene concesso in modo dinamico, attraverso piattaforme cloud, strumenti SaaS, API e processi di automazione che moltiplicano il patrimonio di identità ben oltre ciò che qualsiasi team può gestire manualmente.
In questo modello, l'identità è lo strumento di controllo: il meccanismo attraverso il quale viene presa ogni decisione di accesso, viene concesso ogni privilegio, e viene autorizzata ogni sessione.
Questo significa che quando una identità viene compromessa l'autore dell'attacco non ha bisogno di eludere i controlli di sicurezza ma li utilizza semplicemente come ogni utente legittimo, muovendosi lateralmente, aumentando i privilegi, stabilendo la persistenza, cose che possono apparire normali agli strumenti che monitorano le anomalie tecniche e quelle comportamentali.

L'Intelligenza Artificiale peggiora la situazione. I patrimoni di identità più grandi e complessi – con politiche incoerenti, autorizzazioni eccessive e visibilità limitata – sono gli ambienti in cui prosperano gli attacchi automatizzati. Gli aggressori riescono a mappare i percorsi dei privilegi, identificare account di alto valore e prendere di mira i punti deboli più velocemente di quanto qualsiasi analista umano possa seguire. Quello che cercano gli aggressori è un accesso privilegiato, ovvero le credenziali in grado di disabilitare gli strumenti di sicurezza, di accedere a infrastrutture critiche o di stabilire persistenza in un ambiente, che valgono molto più di un account utente standard.

Molte violazioni di alto profilo, infatti, non comportano un exploit tecnico perché gli aggressori utilizzano credenziali legittime ottenute tramite ingegneria sociale, furto di credenziali o dirottamento delle sessioni. Il punto di ingresso è semplice, e l'impatto è catastrofico.

A questo si aggiunge il fatto che la finestra tra la compromissione iniziale e il danno si sta riducendo man mano che l'Intelligenza Artificiale accelera tutte le fasi della catena di attacco.
Le aziende che ancora oggi si difendono partendo dal presupposto che gli utenti interni con accesso privilegiato sono implicitamente considerati affidabili stanno correndo un rischio che non hanno ancora quantificato.
Zero Trust è il framework di sicurezza dominante dell'era del cloud, grazie alla sua logica solida: verificare sempre, non fidarsi mai. Ma è forte tanto quanto il livello di identità sottostante, perché la verifica continua non è sicurezza continua se quello che viene verificato può essere falsificato, replicato o dirottato durante il transito.

In un panorama di minacce guidato dall'Intelligenza Artificiale, la verifica non può essere un evento una tantum al momento del login. Deve essere comportamentale, contestuale e continua, e deve monitorare non solo se qualcuno si è autenticato con successo ma anche se tutto quello che fa dopo l'autenticazione è coerente con chi dice di essere. Le decisioni di accesso devono adattarsi in tempo reale, sulla base di segnali di rischio che vanno ben oltre le credenziali statiche. Secondo Integrity360, la sicurezza nel 2026 non può essere limitata a una schermata di accesso con un doppio fattore di autenticazione delle identità, ma deve eseguire una valutazione continua e adattiva di ogni identità, di ogni sessione, e di ogni decisione di accesso, che parte dal presupposto che le identità sono prese di mira per cui è necessaria un'architettura per contenere il danno quando questo accade.

Le organizzazioni che ancora oggi trattano l'identità come un perimetro, piuttosto che come un processo, sono le prime che impareranno la lezione della sicurezza a proprie spese.

Informazioni su Integrity360
Integrity360 è uno dei principali specialisti europei nel campo della sicurezza informatica, con 12 sedi regionali in Europa e in Africa. Il gruppo offre una gamma completa di servizi professionali di supporto e gestione della sicurezza informatica che vanno dalla valutazione dei rischi alla protezione, dal rilevamento alla risposta, nei settori della finanza, delle assicurazioni, della pubblica amministrazione, della sanità, della vendita al dettaglio, delle telecomunicazioni e dei servizi pubblici, agendo come partner strategico delle aziende.

Rifiuti esplosivi in mare: La Spezia unisce le forze contro i pirotecnici scaduti

La Spezia – Un fronte comune per la tutela del mare e la sicurezza dei cittadini prende forma a La Spezia. 

L'obiettivo è contrastare un'insidia tanto diffusa quanto sottovalutata: l'errato smaltimento dei dispositivi pirotecnici nautici scaduti. 

Per presentare una nuova e capillare campagna di sensibilizzazione, la Capitaneria di Porto, il consorzio CoGePir e Acam Ambiente (Gruppo Iren) invitano la comunità a una conferenza stampa.

L'evento si terrà mercoledì 22 alle ore 11:00, nella sede del Gruppo Iren in Via Picco 22 (2° piano).

Un appuntamento cruciale per comprendere come trasformare un potenziale pericolo in un esempio di economia circolare e responsabilità.

Il pericolo silenzioso nascosto a bordo

Spesso dimenticati fino al momento del bisogno, i dispositivi di segnalazione come razzi e fuochi a mano sono essenziali per la sicurezza in mare. 

Una volta superata la data di scadenza, però, non diventano innocui. Mantengono la loro carica e si trasformano a tutti gli effetti in rifiuti esplosivi.

L'abbandono di questi articoli nell'ambiente, o il loro conferimento errato nei rifiuti urbani, non solo è illegale, ma rappresenta un gravissimo rischio per l'incolumità pubblica e un fattore di inquinamento per gli ecosistemi marini e terrestri.

CoGePir: la Soluzione nazionale per uno smaltimento sicuro

La risposta a questo complesso problema è normata e strutturata. In Italia, la gestione di questi rifiuti è affidata al CoGePir (Consorzio Gestione Pirotecnici), un sistema collettivo senza scopo di lucro, riconosciuto dal Ministero dell'Ambiente con il D.M. 32 del 2 febbraio 2026.

Il consorzio opera applicando il principio della "Responsabilità Estesa del Produttore", secondo cui chi immette sul mercato i prodotti pirotecnici deve farsi carico del loro fine vita. 

CoGePir organizza e gestisce una filiera controllata che, partendo dal ritiro presso i negozianti, garantisce il trasporto e la distruzione sicura dei dispositivi scaduti in impianti specializzati. 

Un sistema che ha già dimostrato la sua efficacia, gestendo nel solo 2025 oltre 51 tonnellate di questi materiali su tutto il territorio nazionale.

Una sinergia concreta per La Spezia

L'iniziativa spezzina è emblematica di come la collaborazione tra enti possa generare un impatto positivo. 

La Capitaneria di Porto porta la sua expertise in materia di sicurezza della navigazione e il suo ruolo di controllo. 

Acam Ambiente (Gruppo Iren) amplifica il messaggio attraverso i suoi canali, raggiungendo direttamente i cittadini e gli operatori del settore. 

Infine, CoGePir fornisce il braccio operativo, assicurando che ogni razzo scaduto raccolto venga neutralizzato senza danni per l'ambiente.

Appello al mondo della Nautica: un gesto che fa la differenza

Cosa deve fare, quindi, un diportista responsabile? 

L'azione richiesta è semplice e chiara. 

È fondamentale verificare periodicamente le scadenze delle proprie dotazioni. 

Una volta individuati i dispositivi scaduti, questi devono essere riportati presso un qualsiasi rivenditore di articoli per la nautica. 

Il negoziante è obbligato per legge a ritirarli gratuitamente per poi conferirli alla filiera di CoGePir. 

Si tratta di un piccolo gesto di grande civiltà, un dovere che protegge la comunità e preserva la salute del nostro mare. 

La sicurezza della navigazione inizia da una barca in ordine e da un comportamento consapevole.

Marco Barcaroli torna con "VUOTO ROMANTICO": il nuovo singolo in italiano con Trisha

Marco Barcaroli e il "Vuoto Romantico": la sfida dell'italiano tra sonorità industrial e jazz

Il 17 aprile segna una data cruciale nella carriera di Marco Barcaroli. Il musicista e producer, noto per i suoi trascorsi in lingua inglese e per l'album Split To Stay Whole, decide di voltare pagina, o meglio, di "spogliarsi" di ogni filtro linguistico. Lo fa con il nuovo singolo "Vuoto Romantico", un brano che segna il suo atteso debutto compositivo in italiano.

La poetica dell'intimità moderna

Per Barcaroli, il passaggio all'italiano non è solo una scelta stilistica, ma una necessità di trasparenza. Il brano nasce dall'esigenza di indagare, con estrema sincerità, il senso del romanticismo oggi, in un'epoca in cui sembra quasi un segno di debolezza.

«Esprimersi nella propria lingua mi rende ancora più ipercritico nella scelta delle parole», confessa l'artista, che nel testo descrive una realtà quotidiana fatta di rapporti spesso meccanici, ripetitivi e inquinati da dinamiche narcisistiche. "Vuoto Romantico" diventa così il manifesto di chi si rifiuta di piegarsi a questi schemi, accettando di sentirsi ferito pur di non rinunciare alla propria sensibilità.

L'incontro con Trisha: un contrasto che genera bellezza

A dare voce, insieme a Barcaroli, a questa riflessione è Trisha Rodriguez (in arte Trisha). Artista italo-americana dal background internazionale — nata a Chicago e cresciuta tra Madrid e l’Italia — Trisha porta nel brano una solida formazione in canto jazz, maturata al Conservatorio "G. Puccini" di La Spezia.

Il loro sodalizio nasce casualmente in studio di registrazione. Nonostante i percorsi musicali distanti, Barcaroli ha visto subito in lei il "contrasto ideale" per arricchire le sue trame sonore, caratterizzate da un approccio tipicamente industrial. Una scelta che conferma la volontà di contaminazione dell'artista, arricchita dalle abilità vocali di un'interprete che vanta collaborazioni di prestigio (tra cui l'apertura del concerto dei Manhattan Transfer al festival internazionale del jazz di La Spezia nel 2023).

Una produzione corale

"Vuoto Romantico" conferma la fedeltà di Barcaroli verso il suo team creativo consolidato: le chitarre portano ancora una volta la firma di Francesco Foti, mentre il mixaggio è curato da Andrea Pachetti. Il progetto trova un ulteriore compimento visivo nell'artwork realizzato dal fumettista lucchese Francesco Lunardi, che ha tradotto in immagini le suggestioni del brano.

Il singolo è disponibile su tutte le piattaforme digitali a partire da oggi, 17 aprile. Per l'artista, però, questo è solo l'inizio: Barcaroli è già al lavoro sulla scrittura e la preproduzione di nuovi contenuti, con l'ulteriore mistero di un secondo progetto musicale, attualmente avvolto nel più stretto riserbo.

Tecnologie wireless che competono con la fibra: un caso di successo in ambito rurale.

Tecnologie wireless che competono con la fibra: un caso di successo in ambito rurale.

Milano, 14 aprile 2026 - Connetta S.r.l. è un operatore di telecomunicazioni regionale con sede nel Lazio, attivo nel mercato della connettività residenziale e aziendale. Serve oltre 3.500 clienti distribuiti in 3 province situati in una valle appenninica, una zona caratterizzata da condizioni meteorologiche difficili come vento forte, temporali e improvvisi sbalzi di forti attività elettriche. Nonostante la forte diffusione della connettività cablata — soprattutto in fibra FTTC e FTTH — Connetta con il supporto di Aikom Technology, ha scelto di puntare su una rete wireless avanzata per garantire prestazioni affidabili e concorrenziali in un contesto morfologico complesso.

La sfida principale per Connetta era duplice:
• Affidabilità in ambienti critici: le condizioni ambientali della zona, con frequenti eventi atmosferici estremi, rendevano difficile mantenere un servizio stabile con tecnologie standard.
• Competizione diretta con la fibra: essendo l’area già ampiamente coperta da reti cablate, Connetta doveva offrire servizi wireless in grado di eguagliare le prestazioni della fibra, soprattutto per applicazioni ad alta intensità di banda come video streaming, gaming e smart home.

Con le tecnologie precedenti (ePMP 2000), l’ISP era riuscito a fornire fino a 50 Mbps per cliente, con ogni radio che serviva circa 60 utenti. Ma con la crescita della domanda e l’innalzamento delle aspettative, era necessaria una trasformazione tecnologica. Connetta ha adottato un approccio progressivo all’ammodernamento della rete, basandosi su soluzioni Cambium Networks per ottenere scalabilità, performance e controllo centralizzato:

Fase 1 : ePMP 3000 e Force 300 (dal 2020)
• Implementazione su tutti i 38 ripetitori
• Connessioni più stabili e scalabili (oltre 100 utenti per radio)
• Maggiore efficienza nei picchi di traffico

Fase 2 : Aggiornamento con ePMP 4000 (dal 2024)
• Adozione dei primi link ePMP 4500 sui ripetitori più stressati
• Possibilità di offrire contratti fino a 300 Mbps per utente, portando la rete wireless allo
stesso livello delle connessioni FTTC/FTTH
• Compatibilità con i nuovi CPE Force 400, ma anche supporto per i dispositivi 300 esistenti, per garantire una migrazione fluida e progressiva

In riferimento alla sicurezza di rete e ai servizi gestiti è stato adottato il Cambium Protection Pack, basato sul dispositivo NSE (Network Service Edge), che integra SD-WAN intelligente, firewall avanzato con protezione contro intrusioni (IDS/IPS) e servizi di rete come DHCP, DNS, RADIUS.

Tutti i dispositivi sono gestiti tramite cnMaestro (versione base e X), con provisioning centralizzato, monitoraggio delle performance e supporto remoto.

I risultati ottenuti da Connetta con l’introduzione della serie ePMP 4000 parlano da soli:
• Connessioni fino a 300 Mbps per utente, con piani che competono direttamente con la fibra
• Stabilità garantita anche in condizioni atmosferiche difficili (vento, pioggia, temperature estreme)
• Bassa latenza e alta affidabilità per applicazioni in tempo reale come gaming online, smart TV e domotica
• Continuità operativa durante l’upgrade grazie alla compatibilità con i CPE esistenti

La rete è in costante espansione: ogni mese vengono attivati nuovi link ePMP 4000, con una strategia di sostituzione progressiva dei dispositivi legacy.

“Grazie al Cambium Protection Pack e al dispositivo NSE, possiamo affiancare alla connettività anche servizi di sicurezza di rete, ampliando la nostra offerta per le PMI. È un valore aggiunto che ci consente di differenziarci in un mercato sempre più attento alla protezione dei dati e alla continuità operativa." ha sottolineato Antonio Rosa, Amministratore Unico di Connetta S.r.l

"Cambium, come sempre, ha saputo valorizzare le competenze e le specificità dei partner di canale. Questa sinergia, unita alla solidità delle tecnologie del brand, porta soluzioni di connettività sicure e affidabili ad operatori e clienti finali, superando le sfide anche negli scenari più complessi." aggiunge Marco Bracci - Product Manager area wireless di Aikom Technology.

  

Abracadown diventa un tour. La rivoluzione gentile del musical che trasforma il pregiudizio in magia parte dal Centro Commerciale Casal Bertone di Roma.

"Abracadown" diventa un tour. La rivoluzione gentile del musical che trasforma il pregiudizio in magia parte dal Centro Commerciale Casal Bertone di Roma.

 

17 e 18 aprile 2026

     

Non solo uno spettacolo, piuttosto una rivoluzione gentile che usa lo stupore come bacchetta magica per trasformare il pregiudizio in accoglienza. Il musical "Abracadown", che ha registrato il tutto esaurito nei più grandi teatri italiani, diventa un tour per arrivare ai cuori della gente direttamente nelle periferie e nelle moderne piazze di incontro e aggregazione della nostra quotidianità che oggi sono i centri commerciali. 

La prima tappa partirà da Roma il 17 e 18 aprile 2026 dal Centro Commerciale Casal Bertone, un luogo particolarmente attento alle tematiche sensibili e profondamente radicato nel quartiere. 

Preparatevi, quindi, a chiudere gli occhi e spalancare il cuore con il regno dell'illusione e dell'inclusione pronti a fondersi in un evento accessibile a tutti e contro ogni barriera mentale.  Il cast dello spettacolo, che ha fatto vibrare l'animo di grandi e piccini, sarà protagonista di due giornate indimenticabili ideate con lo scopo di far vivere al pubblico del Centro Casal Bertone, situato  a due passi dalla Stazione Tiburtina, una kermesse all’insegna dello stupore e della solidarietà. 

Oltre all'emozionante show live dei ragazzi, infatti, le famiglie potranno partecipare gratuitamente ai laboratori del Club Magico Fernando Riccardi, che aprirà le sue porte per coinvolgere i più curiosi nel misterioso mondo delle arti magiche.  

Non aspettatevi bacchette di plastica o cilindri polverosi: i maestri del Club Magico Fernando Riccardi insegneranno ai bambini come trasformare gli oggetti della vita quotidiana in strumenti di meraviglia. Un mazzo di chiavi, una moneta o un semplice tovagliolo diventeranno i protagonisti di trucchi sorprendenti, permettendo a chiunque di scoprire che la magia è letteralmente nelle nostre mani. 

Il cuore pulsante dell’evento saranno ovviamente le due repliche giornaliere (alle 16:30 e alle 18:30) dello show "Abracadown", un’esplosione di energia per un pubblico di ogni età, che vedrà al sulla scena (nella piazza principale del centro ) gli straordinari ragazzi con sindrome di Down che, tra passi di danza, canzoni e recitazione, trascineranno il pubblico in un vortice di divertimento. Una sfida decisa a rendere la disabilità un incredibile talento comunicativo. 

L’iniziativa, ideata da Francesco Leardini e Daniele Melandri,  nasce con l'obiettivo di offrire un’esperienza di intrattenimento che sia anche un momento di profonda riflessione sociale. La magia, in questo contesto, diventa il linguaggio universale per unire generazioni diverse e promuovere una vera cultura dell'inclusione. 

Ingresso gratuito.

 

Dighe Sicilia, Salvini parla di cantieri: ANAFePC chiede certezze e completamento.

In riferimento alle dichiarazioni del Ministro Matteo Salvini, intervenuto allo stand Sicilia al Vinitaly a Verona, sui cantieri attivi nelle dighe siciliane e sul tema della gestione dell’acqua, anche in relazione all’agricoltura, l’Accademia Nazionale per l’Alta Formazione e Promozione della Cultura, del Lavoro e del Sociale, attraverso il Presidente Calogero Coniglio e il Vicepresidente Maurizio Cirignotta, ritiene opportuno fornire alcune considerazioni.

Le infrastrutture idriche in Sicilia rappresentano da tempo una criticità strutturale, con cantieri che negli anni si sono avviati, fermati e ripresi, determinando tempi di realizzazione molto lunghi, spesso superiori ai trent’anni. In questo contesto, l’apertura dei cantieri è un elemento positivo, ma non sufficiente: è necessario indicare tempi certi per il completamento e la piena operatività delle opere. La questione centrale resta quindi una: entro quando queste infrastrutture saranno effettivamente funzionanti?

Le criticità registrate in territori come il Comune di Canicattì e in diversi centri della provincia di Agrigento, dove numerosi cittadini hanno subito prolungati disagi legati alla mancanza di acqua, con difficoltà nel soddisfare anche i bisogni primari, evidenziano l’urgenza di interventi concreti. Tali difficoltà incidono direttamente sull’agricoltura e sugli agricoltori, che necessitano di una gestione stabile ed efficiente della risorsa idrica.

Per questo è fondamentale un impegno istituzionale costante, con cronoprogrammi definiti e verificabili, per il completamento delle opere e il superamento delle criticità. Si chiedono pertanto tempi certi di realizzazione, stato di avanzamento delle opere e data di piena operatività degli interventi, al fine di garantire trasparenza, programmazione e diritto all’informazione dei territori interessati.

La gestione dell’acqua rappresenta una priorità strategica per i territori, per il comparto agricolo e per la qualità della vita dei cittadini.

Guerra in Iran: Colloqui di pace ad Islamabad falliti, Hormuz nel mirino

I colloqui di pace che si sono svolti a Islamabad tra 11 e il 12 aprile e che hanno visto le delegazioni confrontarsi per 21 ore sono falliti. La mediazione del Premier Pakistano Shehbaz Sharif non ha avuto effetti positivi in quanto le delegazioni che vedevano per gli Usa il Vice. Presidente Jd. Vance con Steve Witkoff e Jared Kushner e quelle dell’Iran rappresentata dal Presidente Abbas Arakchi, dal presidente del parlamento Mohammad Bagher Ghalibaf che ha guidato la delegazione hanno avuto posizioni distanti su alcune problematiche cardine pe l’Iran.

Secondo in NYT sono stati tre i principali punti critici: 1) La riapertura dello Stretto di Hormuz; 2) il destino di quasi 900 libbre di uranio altamente arricchito che l’Iran dovrebbe consegnare o vendere; 3) La richiesta dell’Iran di sbloccare circa 27 miliardi di dollari di entrate congelate e detenute all’estero. in Iraq, Lussemburgo, Bahrein, Giappone, Qatar, Turchia e Germania per finanziare la ricostruzione. Gli americani hanno respinto queste richieste. L'Iran non ha accettato le richieste e gli Stati Uniti che in realtà non volevano effettivamente "negoziare", ma solo imporre le loro condizioni. Entrambe le delegazioni sono tornate nelle rispettive capitali e il cessate il fuoco potrebbe essere esteso per una settimana o dieci giorni per dare un'altra possibilità ai colloqui di negoziazione, ma questo non è confermato.

Secondo Mohammad Bagher Ghalibaf, la delegazione statunitense "non è riuscita a conquistare la fiducia della delegazione iraniana". JD Vance dice alla fine dei colloqui che l’Iran ha scelto di “non accettare le nostre condizioni” e la “cattiva notizia" che dopo 21 ore non abbiamo raggiunto un accordo. La delegazione americana ha deciso subito di andare via sebbene i mediatori Pakistani abbiano cercato di convincerli a rimanere.

Secondo Teheran gli Stati Uniti per raggiungere un accordo devono cercare di fare di più non imponendo le loro richeste che diventano non negoziabili. Occorre conquistare una maggiore fiducia come dichiarato ha dichiarato Mohammad Bagher Ghalibaf, presidente del Parlamento e a capo della delegazione iraniana. Riguardo Hormuz le richieste Iraniane relative al pagamento di una tassa di passaggio è legittima in relazione al risarcimento dei danni provocati in Iran dall’aggressione della coalizione America - Israele. Sulle posizioni iraniane di non accettare le richieste americane e unilaterali ovvero l'eliminazione dell'arricchimento nucleare sul territorio iraniano e la fine del controllo iraniano sullo Stretto di Hormuz, vi è un grande favore da parte delle autorità iraniane, che secondo indiscrezioni hanno così manifestato la loro fermezza.

Le parole di Trump di domenica 12 aprile sono dure, dichiarando che la Marina statunitense avvierà immediatamente il processo di "blocco di tutte le navi che tentano di entrare o uscire dallo Stretto di Hormuz", nelle acque meridionali dell'Iran. Come di prassi l’affermazione che le forze armate statunitensi restano "pronte all'azione" e "finiranno" l'Iran al "momento opportuno". Il collaterale mediatico con Israele in cui Trump afferma: "Come ha detto Bibi Netanyahu, noi siamo il fratello maggiore e loro sono il fratello minore." Una puntualizzazione sull’influenza nei confronti del presidente del premier Netanyahu, condizione che ci ha portate alla guerra ed a tutti gli effetti collaterali.

La scelta di non essere portatori di pace nel processo di mediazione da parte di Trump continuerà a rendere la vita degli americani sempre più costosa secondo la CNN. Il prezzo della benzina ha superato i 4 dollari al gallone e l'inflazione è in aumento, tanto che si prevede un significativo aumento dell'indice dei prezzi al consumo. L'effetto di questi fattori si è esteso anche alla catena di approvvigionamento, ai trasporti, alle materie prime e ai beni di consumo; dall'aumento dei costi di trasporto e dei biglietti aerei all'aumento dei prezzi degli alimenti e dei beni industriali. Un effetto domino che colpirà tanti altri paesi, tra cui l’Europa ma anche gli stessi americani e la sua amministrazione oggi impopolare per la guerra che guarda con un occhio non attento ad un aumento dell’inflazione che colpirebbe Trump ancora più duramente.

In realtà Trump ha scoperto le sue carte ed ha dettato attraverso il Medio Oriente una guerra totale all’economia globale. Il mondo si aspettava una de-escalation dopo il cessate il fuoco valutato positivamente visto che la parte aggredita l’Iran aveva aperto le porte alla diplomazia, la scelta di Washington di continuare ad agire con il ricatto militare ha reso impossibile ogni trattato e tra la riapertura in solo 24 annunciata con la "riapertura" dello Stretto di Hormuz, si passa oggi al blocco navale. La politica neocoloniale ed espansiva degli USA ci fa capire che non vogliono il libero commercio, vogliono il controllo totale delle risorse altrui come è successo in Venezuela.

Hormuz è il nodo della attuale guerra in Iran e Trump continua ad usare la sua forza dichiarando che la Marina USA sequestrerà ogni nave che paghi i legittimi dazi all'Iran è un vero atto di pirateria internazionale. L'Iran esercita la propria sovranità sulle proprie acque; Washington risponde con il furto legalizzato. Tra i ricatti ricordiamo i dazi terroristici del 50% su tutti i prodotti cinesi se Pechino non piegherà la testa interrompendo le forniture a Teheran. Un tentativo disperato di distruggere le catene di approvvigionamento globali pur di isolare chi non si sottomette all'impero.

Il Brent era sceso a 97 dollari grazie alla buona volontà iraniana. Ora però con la minaccia di un blocco militare statunitense, il mercato si prepara a un'esplosione dei prezzi. Chi pagherà il conto? Non certo Trump, ma i cittadini di tutto il mondo. Le sue dichiarazioni su Truth Social sono chiare: "Enormi numeri di petroliere completamente vuote, alcune delle più grandi al mondo, si stanno dirigendo proprio ora verso gli Stati Uniti per caricare il petrolio (e il gas!) migliore e più dolce al mondo. Abbiamo più petrolio delle due successive maggiori economie petrolifere combinate e di qualità superiore. Stiamo aspettando le 121 petroliere vuote si stanno dirigendo verso gli Stati Uniti per acquistare energia americana.

A livello internazionale aumentano le tensioni globali e ci sono dichiarazioni di alcuni paesi che ci dovrebbero fare riflettere. Parliamo del presidente Turco Erdogan che ha detto: “se la guerra si prolunga e i colloqui USA-Iran in Pakistan non riescono a raggiungere la pace, allora la Turchia potrebbe entrare in guerra contro Israele”. La Cina minaccia direttamente Israele: se si verificasse un attacco nucleare contro l'Iran, Israele potrebbe smettere di esistere. La situazione in Medio Oriente sta raggiungendo un punto di svolta molto pericoloso. Il mondo sta ora andando verso una grande guerra? Si aggiunge alle precedenti una dichiarazione di Vladimir Putin "Finché esisteranno Cina, Russia e Iran, sarà impossibile per chiunque comportarsi come un governante globale." Putin prende di mira il dominio degli Stati Uniti, denunciando ciò che descrive come politiche autoritarie sotto Trump.

Ma uno dei concetti che fino ad ora risultava nascosto al mondo e che in realtà Teheran ha una influenza sull'economia globale che non conoscevamo e di cui siamo venuti a conoscenza attraverso la guerra che doveva cambiare il regime iraniano in pochi giorni ed a differenza dei precedenti sforzi americani, avrebbe avuto successo questa volta. Altro fattore importante della geopolitica di potere è dato proprio dalle politiche di Israele che oramai si è palesemente posto in corsa verso il Grande Israele come annunciato dal ministro delle Finanze israeliano Ben Smotrich il “Grande Israele”, include Siria, Libano, Palestina, Arabia Saudita e Giordania.

Infine, le ultime notizie forse ci danno speranza sulla riapertura dei negoziati tra Stati Uniti ed Iran prima che scada il cessate il fuoco del 21 di aprile. I mediatori pakistani, egiziani e turchi continueranno i negoziati con Stati Uniti e Iran nei prossimi giorni per superare le restanti divergenze e raggiungere un accordo per porre fine alla guerra e lasciare posto alla libera democrazia.

Veolia partner e fornitore tecnologico nel progetto “Marevivo Floating Hub”, il nuovo polo scientifico e divulgativo sul Tevere che ospita il Centro di Biodiversità Fluviale e Urbana

Sul fiume Tevere, Veolia collabora con il “MAREVIVO FLOATING HUB” per accrescerne l’autosufficienza energetica

 

Roma, 11 aprile 2026 – In occasione della Giornata Nazionale del Mare, Veolia annuncia il proprio ruolo di partner e fornitore tecnologico nel progetto “Marevivo Floating Hub”, il nuovo polo scientifico e divulgativo sul Tevere che ospita il Centro di Biodiversità Fluviale e Urbana, realizzato da Marevivo in collaborazione con il Consiglio Nazionale delle Ricerche (CNR), nell’ambito delle iniziative promosse dal Biodiversity Gateway del National Biodiversity Future Center (NBFC).

Veolia ha contribuito alla realizzazione dell’Hub mettendo a disposizione il proprio know-how per garantire l’efficienza energetica e il benessere all’interno della struttura con un sistema integrato che combina fotovoltaico, mini eolico e impianti con una produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile per 14.000 kWh all’anno (pari a circa la metà del consumo annuale stimato per polo scientifico). Inoltre, anche grazie agli interventi di ottimizzazione degli impianti, si prevede una riduzione annuale di circa 7 ton di CO2, riducendo sensibilmente gli impatti ambientale e le emissioni. L’energia in eccesso alimenterà,  inoltre, la Comunità Energetica Rinnovabile “Un Fiume di Energia”, promossa da Marevivo per favorire la condivisione di energia pulita e il coinvolgimento attivo del territorio nella transizione energetica.

Il “Marevivo Floating Hub” rappresenta non solo un centro di ricerca e educazione ambientale, ma anche un modello di sostenibilità urbana. Il Centro nasce come uno spazio aperto alla cittadinanza e alle scuole, con l’obiettivo di favorire il coinvolgimento di volontari, studenti, docenti e ricercatori in attività di monitoraggio partecipato, laboratori scientifici e iniziative di sensibilizzazione ambientale, condotte con il supporto di esperti.

L’iniziativa punta a diventare un punto di riferimento stabile per scuole, famiglie e cittadini, contribuendo a diffondere una maggiore conoscenza e tutela degli ecosistemi fluviali e marini.

Emanuela Trentin, CEO Veolia in Italia, ha commentato: “Il Marevivo Floating Hub è un esempio concreto di integrazione tra innovazione tecnologica di Veolia, ricerca scientifica e tutela dell’ambiente, un impegno che si estende al concetto cruciale di sicurezza ambientale. In linea con gli obiettivi del Piano Strategico “GreenUp” in materia di decarbonizzazione, riduzione dell'inquinamento e protezione delle risorse, Veolia è orgogliosa di contribuire mettendo a disposizione il proprio know-how per garantire l’efficienza energetica della struttura e favorirne l’autosufficienza attraverso soluzioni basate su fonti rinnovabili e sistemi avanzati di gestione dell’energia. Iniziative come questa dimostrano quanto la collaborazione tra imprese, istituzioni e mondo della ricerca sia fondamentale per promuovere modelli di sviluppo sostenibile e accrescere la consapevolezza sul valore della biodiversità”.

“Da decenni Marevivo, grazie alla sua sede galleggiante ormeggiata allo Scalo de Pinedo, è una “sentinella del Tevere” in grado di monitorarne lo stato di salute e le trasformazioni. Da oggi, grazie al prezioso supporto scientifico del CNR, la Fondazione avrà la possibilità di far conoscere ai cittadini la ricca biodiversità e il grande valore ecologico di questo fiume. Il nuovo polo didattico-scientifico nasce con l’obiettivo di avvicinare sempre più persone alla conoscenza e alla tutela dell’ambiente fluviale, perché proteggere il fiume significa prendersi cura del mare e del futuro di tutti noi” dichiara Raffaella Giugni, Segretario Generale Marevivo.

 

Comuni costieri. La pesca italiana tra crisi e rilancio. I sindaci: “Settore strategico da preservare”

Comuni costieri - La pesca italiana tra crisi e rilancio. I sindaci: “Settore strategico da preservare”

 

Un settore strategico per l’economia e l’identità delle comunità costiere, oggi chiamato a confrontarsi con criticità strutturali, come caro gasolio, concorrenza di flotte straniere e ricambio generazionale, ma anche con nuove opportunità di sviluppo. Unanime la posizione dei sindaci: occorre investire in maniera strutturale in un settore che da secoli è sinonimo di qualità e identità. È questo il quadro emerso nel corso della ventiduesima puntata di Fuori dal Comune, la trasmissione di Radio Rai Gr Parlamento realizzata in collaborazione con l’Anci, andata in onda oggi, sabato 11 aprile, e riascoltabile su Rai play sound.

La trasmissione, condotta come di consueto dal condirettore di Radio Uno, Stefano Mensurati, ha proposto un viaggio lungo tutta la Penisola attraverso le voci dei sindaci ed è stata ‘guidata’ dal direttore generale di Federpesca Francesca Biondo, che in apertura ha ricordato che “la pesca italiana attraversa una crisi strutturale che viene da lontano, fatta di costi crescenti, regole stringenti e difficoltà nel ricambio generazionale, ma resta un settore strategico per il Paese”. Tuttavia, secondo la Biondo “l’Italia può competere sulla qualità, sulla sostenibilità e sulla sicurezza del prodotto, ma servono condizioni più favorevoli per le imprese e una visione europea più equilibrata”.

Le finestre sui territori sono partite da Mazara del Vallo, dove il sindaco Salvatore Quinci ha evidenziato le difficoltà del comparto: “Peschiamo – ha detto – nello stesso mare di flotte che hanno costi molto più bassi, soprattutto sul fronte del lavoro e del carburante, e questo rende la competizione estremamente difficile”. Quinci ha poi ricordato che “negli anni la nostra flotta si è ridotta drasticamente e oggi il caro gasolio rischia di impedire anche l’uscita in mare, mettendo in crisi un’intera filiera che per noi è vitale”.

Spazio poi al comparto dell’acquacoltura con il primato di Piombino, dove, ha ricordato il sindaco Francesco Ferrari “rappresentiamo un’eccellenza nazionale, con oltre il 50 per cento del pesce allevato in Italia che è prodotto nel nostro territorio. L’acquacoltura – ha aggiunto – è diventata un pilastro della nostra economia e può essere una leva decisiva per ridurre la dipendenza dall’import e garantire un prodotto di qualità controllata”.

Si è poi scesi in Puglia, a Mola di Bari, dove il sindaco Giuseppe Colonna ha sottolineato il valore sociale del mercato ittico locale. “Il nostro mercato – ha rimarcato – non è solo un luogo di vendita, ma una vera piazza dove si incontrano persone, tradizioni e saperi legati al mare. Qui il pesce arriva ogni giorno direttamente dai pescherecci e rappresenta un esempio concreto di filiera corta e qualità”.

Il viaggio è proseguito a Cagliari, con l’assessore alle attività produttive Carlo Serra. “Il nostro mercato – ha ricordato l’assessore cagliaritano – è un nodo fondamentale per la distribuzione del pescato, con una forte integrazione tra produzione locale, importazione ed export. La capacità di organizzare la filiera e valorizzare il prodotto è oggi determinante per sostenere il settore”.

Dalla Sardegna all’Emilia-Romagna con l’emergenza granchio blu a Goro, fatta conoscere ai radio ascoltatori dalla sindaca Maria Bugnoli. “L’arrivo massiccio del granchio blu ha distrutto in pochi mesi una produzione che rappresentava la base economica del nostro territorio. Stiamo cercando soluzioni per proteggere gli allevamenti e, allo stesso tempo, trasformare un problema in una possibile nuova risorsa”.

In puntata spazio anche alle tradizioni legate alla pesca con il sindaco di Cetara, Roberto Della Monica. “Da noi – ha ricordato – la colatura di alici è una tradizione antichissima, che affonda le sue radici nel garum romano e che oggi rappresenta un prodotto unico al mondo. È l’unica DOP italiana nel settore della pesca e un esempio di come un prodotto semplice possa diventare eccellenza”. Altra tradizione che affonda le sue origini nei secoli è quella della pesca al tonno di Favignana di cui ha parlato il sindaco Giuseppe Pagoto. “La tonnara è una pratica millenaria che negli anni si è evoluta, diventando oggi una forma di pesca più sostenibile e rispettosa della risorsa. Il tonno rosso del Mediterraneo – ha concluso Pagoto – è un prodotto di altissimo valore, richiesto a livello internazionale e profondamente legato alla nostra identità”.

 

Roma, 11 aprile 2026

Gioco responsabile: l’Unione Consumatori Italiani chiede regole uniformi anche per le slot tradizionali

ROMA, 10 aprile 2026 – È all’esame della Conferenza Unificata Stato-Regioni la bozza di decreto per il riordino del gioco fisico che, dopo un’attesa di molti anni, dovrebbe avviare una fase nuova per il settore, portando sui tavoli di Governo e Parlamento una proposta di regolamentazione uniforme. Mentre l’AGCOM ha aperto una consultazione pubblica sui contenuti di un proprio atto d’indirizzo, che detta norme per le comunicazioni sul gioco digitale responsabile, anche l’ambito del gioco tradizionale – a partire da quello delle slot machine presenti nei pubblici esercizi – potrebbe finalmente dotarsi di efficaci strumenti per la lotta alla ludopatia, fenomeno ormai di fortissimo impatto sociale ed economico.

«L’approccio responsabile al gioco è il primo strumento di tutela per gli utenti di questo tipo di servizi», afferma l’Avv. Massimiliano Albanese, Segretario Federale dell’UCI – Unione Consumatori Italiani. Tuttavia, «occorre anche che la legge favorisca con misure adeguate la tutela dei soggetti più vulnerabili alla ludopatia, intervenendo in tutti gli ambiti in cui si manifestano i rischi di dipendenza, dissociazione e conseguente sovraindebitamento».

In Italia si stima che circa 1,5 milioni di persone adulte abbiano serie problematiche di dipendenza dal gioco e, tra queste, circa la metà siano già in crisi da sovraindebitamento, causata appunto dalla ricerca spasmodica di risorse. Allarmante il dato sugli adolescenti, il 25% dei quali pratica già il gioco d’azzardo. Sotto questo profilo, la differenza tra versione online e fisica del gioco è minima, essendo entrambe capaci di generare dipendenza. Ben differenti sono, invece, gli strumenti di tutela dalla ludopatia, più incisivi anche se non del tutto risolutivi nel settore digitale, dimostratisi invece del tutto inadeguati nell’ambito del gioco tradizionale.

«Proprio questa differenza di presidi a tutela dei giocatori», continua l’Avv. Albanese, «pone l’esigenza urgente di regolamentare in modo uniforme anche il settore del gioco fisico: è un bene che il tavolo tecnico istituito presso la Conferenza Stato-Regioni stia finalmente affrontando la questione, tuttavia è fondamentale che siano superate alcune criticità di sistema, derivanti soprattutto dall’estrema frammentazione della disciplina, che cambia da Regione a Regione e perfino da Comune a Comune, vanificando gli sforzi di controllo».

Infatti, le pur previste limitazioni orarie all’accesso agli strumenti di gioco e le regole sul distanziamento tra i loro luoghi d’esercizio non hanno fin qui rappresentato uno strumento di effettivo contrasto agli abusi dei giocatori patologici. «Se in alcuni territori l’attività è consentita per poche ore al giorno, mentre in altri limitrofi si può accedere alle macchine da gioco in orari diversi, i giocatori possono facilmente aggirare le restrizioni con brevi spostamenti», commenta il Segretario Federale dell’UCI.

La questione appare rilevante anche sotto il profilo della concorrenza. «La disomogeneità della normativa rende più facile l’esercizio dell’attività per alcuni operatori in danno di altri. A parità di prodotto e di garanzie per gli utenti, cambiano le possibilità concrete di offerta, con ricadute evidenti sul mercato, che rischiano di riverberarsi su una minor attenzione alla tutela dei giocatori. Esiste anche il rischio che questo ampli lo spazio per il gioco illegale», conclude Albanese. «Dobbiamo perciò augurarci che intervenga al più presto una legge statale di razionalizzazione della materia, garantendo che strumenti come la limitazione oraria e il distanziamento degli esercizi siano uniformi a livello nazionale e scongiurino il fenomeno del pendolarismo da gioco, che li rende di fatto inutili. Accanto a queste misure organizzative andrebbero poi adottate anche più efficaci misure tecnologiche, simili all’autolimitazione ed all’autoesclusione già presenti nel settore digitale».